2023年以來(lái)，供應鏈公司緊跟交控集團商業(yè)一類(lèi)轉型工作部署，勇挑重擔、篤行實(shí)干，在一季度超額完成經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)的基礎上，堅定信心、鼓足干勁、力拓市場(chǎng)、提質(zhì)增效，在上半年圓滿(mǎn)實(shí)現“雙過(guò)半”，位于交控集團優(yōu)秀等次。
力拓市場(chǎng)，加壓奮進(jìn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現新突破。在超額完成一季度指標任務(wù)的基礎上，供應鏈公司咬定全年目標不放松，繼續加壓奮進(jìn)。按照“干一項業(yè)務(wù)、樹(shù)一座豐碑、交一方朋友、占一片市場(chǎng)、創(chuàng )一定效益”的思路，在以徐州為中心的淮海經(jīng)濟區以干促攬、滾動(dòng)發(fā)展；以資源優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢、模式優(yōu)勢、團隊優(yōu)勢提供集成化供應、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，贏(yíng)得了合作方的贊譽(yù)，建立了公司有效項目池；積極與中國雄安集團、甘肅建投集團、無(wú)錫地鐵集團等多家大業(yè)主溝通，贏(yíng)得認可與支持，成功成為指定供應商。
上半年供應鏈公司營(yíng)收實(shí)現年度經(jīng)營(yíng)指標的64.58%，利潤實(shí)現年度經(jīng)營(yíng)指標的75.29%，新簽合同完成年度經(jīng)營(yíng)指標的93.08%，超額完成“雙過(guò)半”任務(wù)。
提質(zhì)增效，同頻共振，機制建設獲得新進(jìn)展。按照商業(yè)一類(lèi)轉型要求，始終牢固樹(shù)立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)理念，在市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制上面下功夫，對公司規章制度進(jìn)行全面梳理，根據雙方股東高質(zhì)量轉型發(fā)展要求，對公司薪酬、績(jì)效、超額等激勵制度進(jìn)行綜合調研、制定建立健全符合公司管理的激勵制度，使公司更具凝聚力和活力，大大提升了公司職工干事創(chuàng )業(yè)的積極性，助推公司在高質(zhì)量發(fā)展的航向上破浪前行。
真抓實(shí)干，戮力同心，作風(fēng)提升取得新成效。通過(guò)縱深推進(jìn)“作風(fēng)提升年”活動(dòng)，緊緊圍繞“思想提升、能力提升、作風(fēng)提升、機制提升、績(jì)效提升”，重視青年人才的培養，鼓勵青年人才報名參與交控集團創(chuàng )新大賽，積極調動(dòng)公司各部門(mén)負責人擬定切實(shí)可行的人才培養計劃，結合個(gè)人職業(yè)規劃，做好人才梯隊建設；定期開(kāi)展經(jīng)營(yíng)討論會(huì )，圍繞業(yè)務(wù)流程、合同簽訂、臺賬整理等方面進(jìn)行自查自糾，做到查擺問(wèn)題立行立改，聚力打造一支干事創(chuàng )業(yè)的一流團隊，以一流團隊保一流業(yè)績(jì)。
鄧聰穎/文圖