停車(chē)科技黨支部充分發(fā)揮戰斗堡壘作用，帶領(lǐng)黨員干部深入開(kāi)展“五大提升行動(dòng)”，通過(guò)思想提升、能力提升、作風(fēng)提升、機制提升、績(jì)效提升引領(lǐng)商業(yè)一類(lèi)轉型。
落實(shí)機制提升促進(jìn)效能更好發(fā)揮。今年起，停車(chē)科技公司以市場(chǎng)為導向，全員推行“項目制管理”，通過(guò)對公司年度目標項目化分解，生成部門(mén)績(jì)效目標和員工個(gè)人業(yè)績(jì)目標，共梳理形成46項項目清單，逐層簽訂責任狀，健全重點(diǎn)工作督辦機制，每周通報督辦情況。同時(shí)，實(shí)行全員“343”績(jì)效考核管理，月度考核、季度兌現、年度總考核，以績(jì)效考核促進(jìn)作風(fēng)轉變，有效調動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，各項業(yè)務(wù)的質(zhì)效明顯提升。截至4月底，公司累計完成收入1302.36萬(wàn)元，占全年計劃的33.79%。
開(kāi)展黨員“老帶新”結對幫扶活動(dòng)。為進(jìn)一步提升思想、提升能力，經(jīng)過(guò)充分醞釀，4月21日，停車(chē)科技黨支部開(kāi)展黨員“老帶新”結對幫扶活動(dòng)。支部30名黨員根據黨齡、工作經(jīng)驗、崗位技能等綜合因素，分成15個(gè)結對幫扶小組，新老黨員簽訂《結對幫扶協(xié)議》，從思想教育、技能業(yè)績(jì)等方面相互學(xué)習、共同進(jìn)步。通過(guò)該活動(dòng)充分發(fā)揮老黨員經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，幫助促進(jìn)年輕黨員成長(cháng)，同時(shí)也讓老黨員更加嚴于律己，做出榜樣，有利于支部全體黨員思想和能力大提升。
員工堅守停車(chē)場(chǎng)一線(xiàn)迎戰車(chē)流高峰。作風(fēng)提升體現在日常工作中，更體現在急難險重時(shí)刻。今年五一假期，高鐵站迎來(lái)客流高峰，公司80余名員工放棄休息，積極迎戰，馳援高鐵東、西廣場(chǎng)地下停車(chē)場(chǎng)，協(xié)助現場(chǎng)服務(wù)人員疏導車(chē)輛、維持秩序。很多領(lǐng)導干部和黨員骨干發(fā)揮表率作用，5天假期沒(méi)有休息一天。大家集思廣益，就車(chē)流量大的情況下如何減少擁堵、提高車(chē)輛通行率、滿(mǎn)足車(chē)主需求等問(wèn)題積極出主意想辦法，強化現場(chǎng)管理和靈活調度，分布在車(chē)場(chǎng)出入口、接站區等多個(gè)重點(diǎn)區域和點(diǎn)位，協(xié)同配合，有序指揮，節日期間每天堅守到凌晨2、3點(diǎn)鐘才離開(kāi)……他們以實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)服務(wù)承諾，擦亮了城市“窗口”。據統計，五一期間，公司自有停車(chē)場(chǎng)共計進(jìn)車(chē)70642輛、出車(chē)70550輛，比春節假期車(chē)流量增長(cháng)170.48%，收入增長(cháng)88.05%。
積力之所舉，則無(wú)不勝也；眾智之所為，則無(wú)不成也。目前公司上下正合力推進(jìn)商業(yè)一類(lèi)轉型，以“五大提升行動(dòng)”為抓手，出實(shí)招、重實(shí)效，始終堅持市場(chǎng)化方向，不斷推動(dòng)企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、行穩致遠。
蘆青/文圖