自開(kāi)展“作風(fēng)提升年”活動(dòng)以來(lái)，交控供應鏈公司緊跟集團黨委工作部署，落實(shí)“五大提升”行動(dòng)要求，在經(jīng)營(yíng)水平和管理效能上出實(shí)招、下真功、見(jiàn)實(shí)效，錨準“作風(fēng)提升”這一重點(diǎn)，聚焦“意識領(lǐng)先、實(shí)干爭先、能力搶先”，引導職工自我加壓、自我提升，著(zhù)力打造“高端、大氣、上檔次”的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)團隊，助力集團商業(yè)一類(lèi)轉型。

意識領(lǐng)先，打造“高端”思想隊伍。堅持高位謀劃，培養高端思想。堅持學(xué)習貫徹好黨的先進(jìn)理論，深入推進(jìn)黨業(yè)融合。結合公司實(shí)際，明確“做好存量、做大增量”這一經(jīng)營(yíng)目標，緊緊圍繞“打造‘公司受尊重、職工有尊嚴’的現代化企業(yè)”這一中心任務(wù)，積極推進(jìn)增資擴股工作，不斷提升公司業(yè)務(wù)承攬資質(zhì)。大力培養職工市場(chǎng)化意識，打造“強者思維”，以業(yè)務(wù)承攬為干事創(chuàng )業(yè)的目標，摒棄部門(mén)、專(zhuān)業(yè)限制觀(guān)念，樹(shù)立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)理念，全力助推集團公司實(shí)現商業(yè)一類(lèi)轉型。截至5月底供應鏈公司與去年同期相比，營(yíng)業(yè)收入實(shí)現283.53%增長(cháng)，利潤實(shí)現2032.56%增長(cháng)，新簽合同實(shí)現125.42%增長(cháng)。

實(shí)干爭先，打造“大氣”工作隊伍。堅持“一盤(pán)棋”，強化部門(mén)協(xié)同。始終將人視為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的源頭動(dòng)力，強化“業(yè)財一體融合”理念，每月至少召開(kāi)1次專(zhuān)題會(huì )議，明確“不推諉、不扯皮”的中心思想，動(dòng)員公司職工針對業(yè)務(wù)流程中存在問(wèn)題展開(kāi)自由討論并進(jìn)行總結反思。通過(guò)紀檢監察、會(huì )議調度、隨時(shí)抽檢等形式，結合集團各項工作要求，不斷強化公司前臺風(fēng)險防控、中臺數據分析、后臺信息處理，切實(shí)打造“一盤(pán)棋、一家人”的高凝聚力創(chuàng )業(yè)團隊。為了進(jìn)一步強化團隊凝聚力，創(chuàng )新開(kāi)展紅色主題教育活動(dòng)，通過(guò)追憶中共一大歷程，領(lǐng)悟“創(chuàng )業(yè)”精神，激發(fā)職工團隊干事創(chuàng )業(yè)活力。