3月7日上午，集團召開(kāi)2021年度工作會(huì )議，回顧總結2020年和“十三五”工作，研究部署“十四五”和2021年度工作，動(dòng)員號召集團全體干部職工凝心聚力，擔當作為，以?xún)?yōu)異成績(jì)向建黨100周年獻禮。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)賈泉涌作了題為《牢記初心使命，勇于擔當作為，聚力打造交通基礎設施建設與智慧交通產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先的國有大型交通投資現代企業(yè)集團》的講話(huà)，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳昊作了題為《凝心聚力強基固本，銳意進(jìn)取擔當作為，全力實(shí)現“十四五”開(kāi)門(mén)紅》的工作報告。集團黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理蔡金成主持會(huì )議。集團領(lǐng)導班子成員、機關(guān)中層干部，各二級單位領(lǐng)導班子成員，以及先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人代表等參加了會(huì )議。    賈泉涌首先回顧了三年來(lái)集團的發(fā)展歷程及取得的令人振奮的成績(jì)，他指出，三年來(lái)，集團凝心聚力，統籌推進(jìn)重組整合與和諧穩定；主動(dòng)擔當，統籌推進(jìn)服務(wù)城市與主業(yè)發(fā)展；改革創(chuàng )新，統籌推進(jìn)動(dòng)能轉換與提質(zhì)增效；鑄魂立根，統籌推進(jìn)黨的建設與政治生態(tài)；強基固本，統籌推進(jìn)制度完善與風(fēng)險防控。集團順利通過(guò)主體信用等級AAA認證，被市委市政府表彰為徐州市中心城市重點(diǎn)工程建設先進(jìn)集體和徐州市全面建成小康社會(huì )文明建設工作先進(jìn)集體，利企便民改革“雙百行動(dòng)”獲市委改革辦通報表?yè)P。這些成績(jì)的取得，凝結了集團上下8000余名干部職工的辛勤付出與敬業(yè)奉獻。在此基礎上，集團要進(jìn)一步把握形勢，明確發(fā)展定位，努力向城市基礎性、功能性領(lǐng)域拓展，一方面立足于服務(wù)城市發(fā)展和民生需要，承擔國企責任，尋求發(fā)展機遇；另一方面遵循市場(chǎng)競爭法則和行業(yè)規律，加快市場(chǎng)化轉型步伐，形成市場(chǎng)化程度高、主營(yíng)業(yè)務(wù)集中、創(chuàng )新能力強的國有企業(yè)集團。針對2021年工作，賈泉涌強調要突出目標導向，聚焦改革創(chuàng )新，堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，重點(diǎn)做好“五個(gè)堅持”：一是堅持黨建引領(lǐng)，全力以赴向建黨百年獻禮；二是堅持人才強企，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基；三是堅持改革創(chuàng )新，加快推進(jìn)市場(chǎng)化轉型；四是堅持文化強企，系統構建交控特色文化；五是堅持預防為主，切實(shí)筑牢風(fēng)險防控底線(xiàn)。新的一年，賈書(shū)記希望全體交控人大力發(fā)揚“為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng )新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃?！钡摹叭！本?，推動(dòng)“十四五”開(kāi)好局起好步，奮力譜寫(xiě)集團高質(zhì)量發(fā)展新美畫(huà)卷！    吳昊在工作報告中指出，2020年是極不平凡的一年，面對嚴峻的疫情防控形勢，集團深化資產(chǎn)重組整合，堅持產(chǎn)業(yè)轉型升級，努力提高發(fā)展質(zhì)量，呈現“穩中有進(jìn)、穩中向好”的發(fā)展態(tài)勢，資產(chǎn)規模不斷壯大，產(chǎn)業(yè)布局逐步清晰，管理能力明顯增強，政治生態(tài)風(fēng)清氣正。2020年末，集團資產(chǎn)總額達到451.33億元，同比增長(cháng)19.67%，較組建初期翻了一番；收入9.05億元，同比增長(cháng)300.41%；利潤總額4795.81萬(wàn)元，凈利潤2083.59萬(wàn)元，同比分別增長(cháng)142.12%和417.11%。2021年是“十四五”開(kāi)局之年，為確?！伴_(kāi)門(mén)紅”，吳昊總經(jīng)理重點(diǎn)部署11項工作：一是提質(zhì)增效要有新成效，繼續開(kāi)展“提質(zhì)增效”專(zhuān)項行動(dòng)，進(jìn)一步減少法人個(gè)數和管理層級，推動(dòng)混合所有制改革；二是工程建設管理要有新高度，確保重點(diǎn)工程嚴格按節點(diǎn)推進(jìn)，加強質(zhì)量和成本管理；三是經(jīng)營(yíng)管理要有新水平，細化分解年度預算指標，加強財務(wù)和投融資管理工作；四是信息化建設要發(fā)揮新作用，在提高服務(wù)能力的同時(shí)，創(chuàng )造更大的效益；五是組建建設集團要有新突破，加快完善建設集團組建方案；六是公共出行服務(wù)要上新臺階，確保公交城市公共出行的主體地位，推進(jìn)“智慧停車(chē)”項目建設，做好客運站和出租車(chē)公司整合工作；七是綜合物流要有新發(fā)展，加快推進(jìn)港口一體化建設，打造各具特色的物流園區；八是資產(chǎn)管理要有新思路，進(jìn)一步提升資產(chǎn)運營(yíng)效率，做好高鐵站區土地綜合開(kāi)發(fā)；九是風(fēng)險防控要有新舉措，繼續完善法人治理結構，持續健全“三重一大”決策制度，加大責任追究倒查力度；十是安全環(huán)保要有新?lián)?，系統排查化解安全風(fēng)險隱患，繼續推進(jìn)疫情防控常態(tài)化工作；十一是黨建工作要有新作為，持續提升黨建質(zhì)量，強化人才隊伍建設，壓實(shí)意識形態(tài)責任，深化全面從嚴治黨。

會(huì )上，集團領(lǐng)導對榮獲2020年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和特殊貢獻獎代表進(jìn)行了頒獎

集團與二級單位代表簽訂了2021年度目標責任書(shū)

公交集團、徐港集團、集團經(jīng)營(yíng)管理部、投融資管理部等4家單位、部門(mén)作了交流發(fā)言