當前，徐州市生產(chǎn)生活秩序正逐步恢復正常，但疫情防控形勢依然嚴峻復雜。徐州交控集團在嚴格落實(shí)疫情防控措施的基礎上，有序推動(dòng)復工復產(chǎn)，努力實(shí)現疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展的“雙戰雙贏(yíng)”。

交控集團

4月12日上午，交控集團黨委召開(kāi)工作會(huì )議，黨委領(lǐng)導班子全體成員出席，各部門(mén)負責人以及部分直屬單位負責人參會(huì )。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)賈泉涌對前期疫情防控工作進(jìn)行了點(diǎn)評，并對有序復工復產(chǎn)提出要求。他強調，各單位、各部門(mén)要深刻認識到疫情防控形勢的嚴峻性，持續建立健全常態(tài)化防疫工作機制和標準化防疫資料臺賬，密切關(guān)注疫情最新動(dòng)態(tài)，嚴格落實(shí)防疫要求，加強信息報送和應急處置能力。要建立健全“橫向到邊、縱向到底”的疫情防控全員責任體系，科學(xué)研判，統籌安排好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。生產(chǎn)企業(yè)要更加嚴格落實(shí)閉環(huán)防疫措施，重點(diǎn)工程項目要圍繞節點(diǎn)目標，加快推進(jìn)各項工程建設，在強化疫情防控措施落實(shí)的同時(shí)，推動(dòng)集團快速高效進(jìn)入復工復產(chǎn)狀態(tài)。

當日下午，集團黨委委員、副總經(jīng)理呂超組織召開(kāi)集團疫情防控視頻會(huì )議，召集各直屬單位主要負責人，進(jìn)一步傳達了集團黨委對疫情防控和復工復產(chǎn)的要求。

徐港集團

4月12日，徐州港務(wù)集團各港口實(shí)施封閉管理，逐步結合實(shí)際情況有序恢復全員復工，3月30日至4月11日共計完成進(jìn)港量65.77萬(wàn)噸，發(fā)運量61.38萬(wàn)噸，集裝箱吞吐量5884標箱。其中鐵路進(jìn)車(chē)6813節，裝船38.53萬(wàn)噸。金港大酒店餐飲也于當日復工，推出老街早餐和金港惠民外賣(mài)服務(wù)。新鮮的食材、營(yíng)養健康的美食得到顧客的點(diǎn)贊好評。當日中餐就銷(xiāo)售火爆，晚餐也在火熱預訂中。

(酒店廚師在熬制辣湯)

公交集團

復工復運第一天，公交集團立即召開(kāi)會(huì )議部署相關(guān)工作，各單位迅速落實(shí)，做好人員信息排查、車(chē)輛消殺、車(chē)輛例保、安全教育等各項工作。各單位首先落實(shí)復工人員健康和隔離情況，篩選符合條件的復工人員，層層落實(shí)，通知到位；對復運車(chē)輛進(jìn)行安全、機務(wù)部件全面檢查，確保不開(kāi)帶“病”車(chē)出場(chǎng)，并對運營(yíng)車(chē)輛、辦公場(chǎng)所進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的全面消殺。同時(shí)，對各車(chē)場(chǎng)、車(chē)輛張貼場(chǎng)所碼逐一進(jìn)行檢查，防止出現車(chē)號錯誤或掃不上的情況，并在車(chē)內及車(chē)站張貼線(xiàn)路復運通知，以醒目的方式提示市民；各營(yíng)運公司密切關(guān)注線(xiàn)路客流情況，科學(xué)安排線(xiàn)路間隔，限制車(chē)輛乘坐人次，要求乘客隔位乘坐，疏導站內人員保持安全距離，避免站點(diǎn)和車(chē)廂內出現人員聚集情況。目前復工復運工作正緊張有序地進(jìn)行中，戰疫仍未結束，公交集團將隨時(shí)關(guān)注市疫情防控指揮部管控區域通告，動(dòng)態(tài)調整?？空军c(diǎn)，在滿(mǎn)足群眾出行需求的基礎上，全力保障好人民群眾生命安全和身體健康。

廣弘公司

按照疫情防控要求，廣弘公司用消毒液對辦公區域進(jìn)行噴灑消毒，對員工進(jìn)行測溫、查驗場(chǎng)所碼和行程碼。同時(shí)，積極做好防疫物資儲備工作，共儲備口罩3200個(gè)，酒精儲備40升，噴壺備8個(gè)，手持測溫儀4個(gè)，消毒液10L，一次性手套1000副。

4月12日，廣弘公司對全體復工人員進(jìn)行復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)培訓，宣傳疫情防控知識及要求，提高安全生產(chǎn)意識，做好個(gè)人防護。

高鐵時(shí)代公司

高鐵時(shí)代公司組織全體人員及相關(guān)合作單位開(kāi)展“‘疫’起同行、重‘心’出發(fā)”線(xiàn)上心理輔導活動(dòng)和復工復產(chǎn)線(xiàn)上部署工作，保障公司和合作運營(yíng)單位積極有序做到防疫、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩不誤。

(高鐵時(shí)代公司員工參與線(xiàn)上心理輔導活動(dòng))

各運營(yíng)單位迅速落實(shí)徐州市疫情防控指揮部相關(guān)要求，推廣使用徐州健康寶“場(chǎng)所碼”，做好張貼和查驗工作。配備隔離室及應急防疫物資，完善應急預案，確保安全開(kāi)展各項工作。同時(shí)，工程部門(mén)全面排查商業(yè)、園區配電房、消防泵房、生活水泵房、濕式報警閥間、送排風(fēng)機房等重點(diǎn)機房設施設備運行狀況，保障各單位順利復工復產(chǎn)。

停車(chē)科技公司

停車(chē)科技公司嚴格按照集團要求在做好疫情防控的前提下，有序復工復產(chǎn)。

(高鐵站東、西廣場(chǎng)地下停車(chē)場(chǎng)暫時(shí)停止運營(yíng))

一是堅持做好外防輸入。根據徐州市疫情防控要求及交通口岸相關(guān)規定，4月12日9：00起高鐵站東、西廣場(chǎng)地下停車(chē)場(chǎng)暫時(shí)封閉停止運營(yíng)，其余自營(yíng)停車(chē)場(chǎng)均正常運營(yíng)，保障市民停車(chē)，并嚴格按照等相關(guān)疫情防控要求進(jìn)行管理。

二是做好站臺保潔維修。復工首日，全市公交站臺保潔工作恢復，公司組織人員對全市公交站臺破損設施進(jìn)行搶修維修。

三是做好道路泊位收費工作。4月12日，徐州市市管道路泊位人工收費路段恢復收費，收費管理員需持48小時(shí)內核酸檢測陰性證明、健康碼行程碼為綠碼方可從事收費管理工作。

站務(wù)管理公司

站務(wù)管理公司根據經(jīng)營(yíng)情況，制定了復工復產(chǎn)實(shí)施方案，成立了組織機構，做到科學(xué)分工、責任明確。各站根據各自情況重點(diǎn)落實(shí)全站范圍的消殺；提前做好旅客兩碼、徐州健康寶場(chǎng)所碼查驗準備工作；配置旅客、職工的體溫檢測設備；協(xié)調相關(guān)部門(mén)醫務(wù)人員進(jìn)駐車(chē)站指導疫情防控；在下客區、前廣場(chǎng)空曠地帶設置臨時(shí)留觀(guān)區，對體溫異常乘客進(jìn)行登記，引導至臨時(shí)留觀(guān)區，同時(shí)上報衛生防疫部門(mén)；加強對疫情防控工作中涌現的好人好事和先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳，引導全體職工向先進(jìn)典型學(xué)習，圓滿(mǎn)完成疫情防控和復工復產(chǎn)工作任務(wù)。

出租集團

出租集團高度重視復工復運工作，緊鑼密鼓落實(shí)復運各項要求：做好防疫物資儲備，包干組長(cháng)收集、查驗出租車(chē)駕駛員“兩碼”和48小時(shí)核酸檢測情況，為出租車(chē)駕駛員開(kāi)具《復工復產(chǎn)證明》260余份，作為每日核酸檢測依據，有效有序做好集團出租汽車(chē)安全復運工作。

市衛健部門(mén)委派出租集團擔負核酸檢測樣本運輸保障任務(wù)，復運首日，出租集團組織60名樣本運輸保障車(chē)隊駕駛員進(jìn)行防疫專(zhuān)項培訓。

同時(shí)，兩站地區“外防輸入”接駁轉運工作已經(jīng)運行流暢，保障隊伍連續奮戰近90小時(shí)，截至4月12日中午14點(diǎn)，共接駁轉運972車(chē)次，輸送來(lái)（返）徐人員1119人次。

冠盛路橋公司

冠盛路橋公司為做好復工復產(chǎn)準備，45名員工提前準備好48小時(shí)的核酸檢測報告及出入證明；全面開(kāi)展員工信息排查，對目前6名“黃碼”人員，繼續實(shí)行居家隔離。加強對復工復產(chǎn)人員的管控，做好量體溫、查兩碼，杜絕不必要的外出。