不負春光開(kāi)好局，實(shí)干爭先正當時(shí)。春節過(guò)后，橋梁公司以“開(kāi)年起跑、起步?jīng)_刺”的工作狀態(tài)，真抓實(shí)干忙生產(chǎn)，鉚足干勁搶進(jìn)度。
面對徐明高速公路項目預制梁板生產(chǎn)工期緊、任務(wù)重、梁型多等困難，橋梁公司迎難而上，精心組織生產(chǎn)、合理排定計劃、強化安全管理、嚴控工序質(zhì)量。6個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的16條預制梁板生產(chǎn)線(xiàn)全部投入生產(chǎn)，領(lǐng)導班子團結協(xié)作，帶領(lǐng)全體員工踔厲奮發(fā)、加班加點(diǎn)確保每天不少于8片板梁、9片箱梁生產(chǎn)攻堅任務(wù)的順利完成，全力以赴保障徐明高速公路項目預制梁板生產(chǎn)保供工作。
2024年，橋梁公司緊緊圍繞度經(jīng)營(yíng)目標，公司經(jīng)營(yíng)管理團隊精準研判、深入挖掘、積極調研徐州及周邊市場(chǎng)。近日，通過(guò)投標、多輪談判，橋梁公司相繼中標徐明高速公路上跨隴海鐵路立交工程（8標）項目的混凝土采購和龍門(mén)吊租賃項目，合同總金額950.3萬(wàn)元，實(shí)現了公司2024年工程建設項目招標的“開(kāi)門(mén)紅”，為實(shí)現全年的目標任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。
下一步，橋梁公司將緊盯年度工作目標，以市場(chǎng)為導向，積極應對環(huán)境變化，堅持推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)拓、管理創(chuàng )新、制度建設相結合，完善現代企業(yè)管理體系，提升管理能力，不斷提升公司核心競爭力，力爭在新的一年里取得更好的成績(jì)。
邱林/文 韓淑真/圖