今年以來(lái)，徐州港務(wù)集團緊緊圍繞“五大提升”行動(dòng)，以“六個(gè)新”塑強“紅帆領(lǐng)航 物流先鋒”品牌，充分發(fā)揮公鐵水多式聯(lián)運優(yōu)勢，提升港口綜合服務(wù)功能，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，全力打造物流產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)。

一、開(kāi)辟物流新通道，提升物流樞紐新功能

聚焦主責主業(yè)，打造更強物流樞紐能級。開(kāi)辟中歐河海聯(lián)運新通道，創(chuàng )新國際物流運輸新模式，完成“徐州－上海－荷蘭”首單中歐國際物流業(yè)務(wù)，實(shí)現“公水聯(lián)運”與“河海聯(lián)運”有效銜接，國內段物流成本可降低5%—10%。打通陸海聯(lián)運新通道，開(kāi)通徐州—青島直達班列，成功把青島港國際門(mén)戶(hù)功能與徐州港內陸樞紐功能有效聯(lián)通。開(kāi)通鐵礦砂港際專(zhuān)列，把“出?？凇卑岬搅恕凹议T(mén)口”，推動(dòng)港口加快融入“陸海聯(lián)動(dòng)、東西互濟”的區域開(kāi)放新格局?！吧⒏募睒I(yè)務(wù)取得創(chuàng )新突破，首批300噸樓承板通過(guò)“散改集”方式火車(chē)發(fā)運至老撾。上海港ICT業(yè)務(wù)成功落地，有力提升服務(wù)地方外向型經(jīng)濟能力。完成首單大型設備集港轉運發(fā)往澳洲海外業(yè)務(wù)，港口物流樞紐功能得到進(jìn)一步提升。

二、開(kāi)拓市場(chǎng)新局面，激發(fā)業(yè)務(wù)拓展新活力

堅持深耕市場(chǎng)，不斷拓寬市場(chǎng)邊界、挖掘客戶(hù)潛力。開(kāi)展“2+1”新業(yè)務(wù)拓展專(zhuān)項活動(dòng)，領(lǐng)導干部帶頭拓展2個(gè)以上新客戶(hù)業(yè)務(wù)、實(shí)施1項業(yè)務(wù)拓展管理措施，積極應對當前嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢，變壓力為動(dòng)力，主動(dòng)調研市場(chǎng)，走訪(fǎng)客戶(hù)，在發(fā)展新業(yè)態(tài)、拓展集裝箱、優(yōu)化“散改集”、開(kāi)發(fā)百雜貨等業(yè)務(wù)上下功夫、上舉措。積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )貨運業(yè)務(wù)，與中國外運陸橋運輸有限公司簽訂戰略合作協(xié)議，從無(wú)船承運業(yè)務(wù)出發(fā)逐步擴大合作體量，自9月份合作以來(lái)，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )貨運平臺合作運輸量1.8萬(wàn)噸。三季度新開(kāi)發(fā)客戶(hù)47家，實(shí)現貨物進(jìn)港41.97萬(wàn)噸，新增外貿箱330 TEU，落實(shí)具有拓展影響力的管理措施25項。

三、優(yōu)化服務(wù)新舉措，厚植物流發(fā)展新優(yōu)勢

認真貫徹落實(shí)全市降低企業(yè)物流成本座談會(huì )精神，集團成立專(zhuān)班，主動(dòng)對接地方生產(chǎn)企業(yè)，交流洽談合作，依托港口資源集聚和物流節點(diǎn)優(yōu)勢，為客戶(hù)量身定制優(yōu)質(zhì)高效的個(gè)性化物流方案，積極幫助企業(yè)開(kāi)拓物流渠道，進(jìn)一步優(yōu)化、降低綜合物流成本。成功為徐工集團開(kāi)辟工程機械發(fā)往俄羅斯河江海多式聯(lián)運物流新通道，每個(gè)大柜節約物流成本7000元左右，目前已發(fā)運316TEU。邳州港發(fā)揮焦炭接卸特色工藝和“三心”服務(wù)品牌優(yōu)勢，打造焦炭接卸“標桿港”，焦炭進(jìn)貨量近三年增長(cháng)107%，成為沿江鋼廠(chǎng)焦炭中轉的主要物流通道。

徐港集團將繼續錨定目標不放松，全力攻堅抓落實(shí)，在強鏈補鏈延鏈上展現新作為，以實(shí)干實(shí)績(jì)實(shí)效為全面推進(jìn)中國式現代化徐州新實(shí)踐作出積極貢獻。

肖紅/文  馬文冉/圖