10月17日上午，集團召開(kāi)三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )，總結分析前三季度經(jīng)營(yíng)情況，對下一階段經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行部署安排，動(dòng)員全集團沖刺四季度，全力以赴完成全年目標任務(wù)。集團領(lǐng)導班子成員、各部室正副職、各直屬單位班子成員等100余人參加會(huì )議。
會(huì )議對各直屬單位、各業(yè)務(wù)部室三季度考核情況進(jìn)行了通報，圍繞集團整體及下屬各單位三季度主要經(jīng)營(yíng)指標、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程完成情況以及四季度工作計劃進(jìn)行了深入研究，分析當前存在問(wèn)題，對下一步工作提出了明確要求。會(huì )議指出，在宏觀(guān)經(jīng)濟下行壓力下，集團三季度整體經(jīng)營(yíng)情況基本達到預期目標，序時(shí)進(jìn)度狀況良好，但距離年度目標的完成仍有一定差距。四季度各單位要錨定目標不動(dòng)搖，圍繞核心經(jīng)濟指標查漏補缺，針對存在的任務(wù)缺口、核心指標缺口，進(jìn)行重點(diǎn)研判、分析，力爭把前三季度短板和弱項補起來(lái)、延誤的進(jìn)度補上去，為高質(zhì)量完成目標任務(wù)跑好“最后一棒”。
會(huì )議強調，一是強化政治擔當。緊緊圍繞新一輪國企改革實(shí)施意見(jiàn)，提高政治站位，以服務(wù)城市發(fā)展和民生需要為己任，在公共服務(wù)、公共基礎設施建設等基礎性、功能性產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域積極彰顯國企擔當；二是加快市場(chǎng)化轉型。在市場(chǎng)里尋找發(fā)展機遇，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益、增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力，做優(yōu)做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值；三是建立良好的工作環(huán)境。強化作風(fēng)建設，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)、風(fēng)清氣正的良好氛圍；四是樹(shù)立正確的用人導向。建立健全市場(chǎng)化的選人用人機制，充分調動(dòng)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性；五是強化安全意識。壓實(shí)領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任，抓實(shí)意識形態(tài)工作，加強黨風(fēng)廉政建設，筑牢廉潔自律防線(xiàn)。
褚姝彤/文 馬秋齊/圖