為貫徹落實(shí)集團黨委會(huì )精神，全面啟動(dòng)集團合規管理提升行動(dòng)，8月16日，交控集團召開(kāi)合規管理提升行動(dòng)部署推進(jìn)工作會(huì )議。集團領(lǐng)導班子成員、本部部門(mén)負責人、各二級公司主要負責人參加會(huì )議。
會(huì )議對集團合規管理提升行動(dòng)進(jìn)行了部署安排，并重點(diǎn)強調三方面工作。一是強化法治引領(lǐng)，深刻領(lǐng)會(huì )合規管理工作的重要意義。合規管理是企業(yè)穩健經(jīng)營(yíng)運行的內在要求，也是防范違規風(fēng)險的基本前提。集團各單位、部門(mén)要進(jìn)一步增強合規管理的責任感、緊迫感，不折不扣完成上級部署和要求，高標準、嚴要求地完成“規定動(dòng)作”，有針對性地創(chuàng )新開(kāi)展“自選動(dòng)作”，不斷總結提煉合規管理過(guò)程中的好經(jīng)驗好做法，開(kāi)創(chuàng )合規管理工作新局面。二是強化組織保障，全面貫徹落實(shí)合規管理要求。要抓住“關(guān)鍵少數”，將“關(guān)鍵少數”的思想統一到依法合規經(jīng)營(yíng)的管理要求上來(lái)，牢固樹(shù)立合規意識，把依法合規、不逾紅線(xiàn)作為經(jīng)營(yíng)管理的首要前提和基本衡量標準，貫穿決策、執行、監督全過(guò)程。筑牢合規三道防線(xiàn)，業(yè)務(wù)部門(mén)、法務(wù)部門(mén)、紀委監察部門(mén)要各司其職、協(xié)調配合，有效參與合規管理，形成合力。三是強化制度建設，建立運行有效的合規管理體系。要持續強化制度意識，樹(shù)立制度權威，建立全集團縱橫交互的立體式制度體系?？v向分級，以公司章程為核心明確集團各企業(yè)治理規則的層級性；橫向分類(lèi)，從經(jīng)營(yíng)管理維度增強制度建設覆蓋各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的完整性，堅持“立改廢釋”并舉，確保各項工作有章可循，逐步形成“用制度管權、按制度管事、靠制度管人”的良好治理局面。
會(huì )上，戰略投融資部、廣弘公司作了表態(tài)發(fā)言。
李奎潔/文 徐藝杭/圖