7月13日，集團舉辦《薪酬管理體系與激勵》專(zhuān)題培訓。集團領(lǐng)導班子成員、中層管理干部等70余人參加培訓。集團黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理蔡金成主持培訓并作總結講話(huà)。
本次培訓邀請國家一級人力資源師陶躍老師授課，陶老師實(shí)踐工作豐富，歷任富士康事業(yè)處人力資源負責人、富士康（淮安）培訓部負責人、京東物流人才發(fā)展經(jīng)理等職務(wù)，團隊運營(yíng)與管理經(jīng)驗豐富，能夠精準洞察企業(yè)管理痛點(diǎn)，并設計全面解決方案。
陶老師從薪酬戰略、工作分析、工作評價(jià)、厘定薪酬結構、薪酬體系案例等方面進(jìn)行了授課。陶老師指出，薪酬體系是維持企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理的重要支柱，是激發(fā)員工積極性和創(chuàng )造性的源動(dòng)力，是構成企業(yè)激勵人才、吸引人才、留住人才的重要依據，科學(xué)合理的薪酬體系和激勵機制可以促進(jìn)企業(yè)持續穩定發(fā)展，提升企業(yè)核心競爭力。
蔡金成在總結時(shí)指出，陶老師的授課內容豐富，深入淺出，大大提升了我們對薪酬管理體系和激勵機制的認知高度。下一步，集團要進(jìn)一步優(yōu)化薪酬管理體系，找到一條更加適合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的薪酬激勵高質(zhì)量發(fā)展之路，實(shí)現員工與企業(yè)的最佳融合和相互成就。
汪丹/文 徐藝杭/圖