7月17日，徐州交控集團召開(kāi)二季度經(jīng)濟運行分析會(huì )。會(huì )議圍繞集團整體及下屬各單位6月份及二季度主要經(jīng)營(yíng)指標、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程完成情況以及存在問(wèn)題和保障措施進(jìn)行了深入研究。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)賈泉涌出席并講話(huà)，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理檀通淮主持，集團領(lǐng)導班子成員、各部室主要負責人、各直屬單位經(jīng)營(yíng)負責人等40余人參加會(huì )議。
會(huì )議重點(diǎn)研究了6月份及二季度集團整體經(jīng)營(yíng)計劃完成情況和三季度工作計劃以及上次經(jīng)濟分析會(huì )提出問(wèn)題的反饋，集團黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理蔡金成對二季度考核情況進(jìn)行通報。各部室、各直屬單位分別進(jìn)行了匯報，集團領(lǐng)導班子對分管業(yè)務(wù)及各單位經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行點(diǎn)評并提出建議和要求。
賈泉涌指出，上半年集團整體經(jīng)營(yíng)指標完成較好，但距離收入利潤“雙過(guò)半”的要求仍有一定差距，壓力后移，下半年各單位要圍繞核心經(jīng)濟指標再發(fā)力，重點(diǎn)抓好影響核心指標完成的重大事項。各單位不僅要延續上半年良好的發(fā)展態(tài)勢，同時(shí)也要清醒地看到工作中存在的問(wèn)題和不足，錨定全年目標任務(wù)加壓奮進(jìn)，搶抓有效時(shí)間節點(diǎn)全力沖刺、補短補缺，在經(jīng)濟效益增長(cháng)和發(fā)展質(zhì)量提升上下功夫，全面提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)“含金量”，真正實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。下半年要繼續緊緊圍繞商業(yè)一類(lèi)轉型，堅持求真務(wù)實(shí)原則，明確責任分工，排定時(shí)間計劃，扎實(shí)推進(jìn)各項工作落地落實(shí)。
褚姝彤/文 程光雷/圖