5月19日，交控集團召開(kāi)黨委理論學(xué)習中心組（擴大）集中學(xué)習暨《如何通過(guò)國企改革提升企業(yè)核心競爭力》培訓，邀請中國科學(xué)院特聘教授孫玉麟為集團領(lǐng)導班子和集團管理中層干部等90余人授課，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)賈泉涌主持會(huì )議并作總結講話(huà)。

孫玉麟教授是實(shí)戰型企業(yè)家學(xué)者，歷任國家經(jīng)貿委技術(shù)與裝備司處長(cháng)、深圳建材集團董事長(cháng)、賽格集團董事長(cháng)、富士康科技集團總裁特別助理等職，任深圳賽格集團董事長(cháng)時(shí)期，賽格集團實(shí)現巨額虧損扭虧為盈，連續三年凈資產(chǎn)回報率超過(guò)10%，2004年賽格集團位列全國電子百強企業(yè)第15位。

課程圍繞“國企改革發(fā)展的目標路徑”、“核心競爭力提升的底層邏輯”、“核心競爭力提升的頂層設計”三個(gè)層面闡述了如何通過(guò)深化改革實(shí)現市場(chǎng)化運營(yíng)和健康發(fā)展。孫玉麟教授認為，國企改革要加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理相統一，不斷增強黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導作用，更好發(fā)揮董事會(huì )“定戰略、作決策、防風(fēng)險”的作用，進(jìn)一步保障經(jīng)理層“謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強管理”的職責，形成符合我國基本經(jīng)濟制度和社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展要求的國有資產(chǎn)管理體制、現代企業(yè)制度、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制和人才培養體系，才能提高企業(yè)核心競爭力，實(shí)現企業(yè)市場(chǎng)主體地位的形成和鞏固，持續提升制度創(chuàng )新和管理創(chuàng )新的能力和水平。

賈泉涌表示，在集團向“商業(yè)一類(lèi)”轉型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，孫教授為我們傳授了寶貴的管理經(jīng)驗，在很多問(wèn)題上解疑釋惑。各級管理干部要在今后工作中把握好方向和節奏，進(jìn)一步提升管理能力和經(jīng)營(yíng)效益，持續深化國企改革，健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，激發(fā)企業(yè)活力，著(zhù)力打造市場(chǎng)化程度高、主營(yíng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢明顯、核心競爭力強的市場(chǎng)主體，敢為善為、務(wù)實(shí)落實(shí)，努力建成交通基礎設施建設與交通產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先的大型現代化城市運營(yíng)商，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己應有的智慧和力量。

汪丹 徐藝杭/文 馬秋齊/圖