今年以來(lái)，礦產(chǎn)公司堅持以“新標準、新跨越、新突破”為抓手，通過(guò)深入開(kāi)展“五大提升行動(dòng)”，全面強化人才隊伍建設，壓實(shí)主體責任擔當，構建作風(fēng)新機制，拓展增收新途徑，為推進(jìn)商業(yè)一類(lèi)轉型發(fā)展提質(zhì)增效。
夯實(shí)作風(fēng)，提升工作效能。為認真貫徹落實(shí)集團“作風(fēng)提升年”工作會(huì )議精神，礦產(chǎn)公司迅速召開(kāi)“作風(fēng)提升年”動(dòng)員部署會(huì )，公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)陳峰領(lǐng)學(xué)集團文件精神，并結合公司實(shí)際制定《“作風(fēng)提升年”活動(dòng)方案》，各部室積極響應，圍繞監督重點(diǎn)全員參與作風(fēng)提升問(wèn)題自查自糾，形成抓作風(fēng)促工作、抓工作強作風(fēng)的良性循環(huán)。
健全機制，完善監督布局機構。針對全面落實(shí)違規經(jīng)商辦企業(yè)及關(guān)聯(lián)交易等問(wèn)題專(zhuān)項監督工作，礦產(chǎn)公司領(lǐng)導班子、中層干部集體上會(huì )研討并制定監督檢查實(shí)施方案，紀檢人員統籌扎口，定期調度監督，完善風(fēng)險排查臺賬，對典型案例、責任落實(shí)不到位等情況進(jìn)行通報，切實(shí)保障專(zhuān)項監督工作有序開(kāi)展，取得實(shí)效。
提升能力，推進(jìn)人才隊伍建設。礦產(chǎn)公司圍繞發(fā)展所需的人才隊伍建設目標，充分征求職工意見(jiàn)建議后，利用晚上休息時(shí)間，集中開(kāi)展為期一個(gè)月的公文寫(xiě)作強化訓練營(yíng)，旨在培養職工跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，跟上集團商業(yè)一類(lèi)轉型的節奏，樹(shù)立不斷學(xué)習、提高自身競爭力的意識，全面適應和快速融入市場(chǎng)競爭環(huán)境，在挑戰中贏(yíng)得生存和發(fā)展機會(huì )，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。
拓展培訓，健全法規意識體系。通過(guò)舉辦“簽訂、履行、風(fēng)險防范”等合同法律知識的培訓，進(jìn)一步提升干部職工運用法治思維和法治方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、維護穩定和應對風(fēng)險的能力，增強員工的法律意識及合同風(fēng)險防范意識，強化公司管理水平和防風(fēng)險能力，推動(dòng)公司合同管理向全過(guò)程、全方位、科學(xué)化、標準化邁進(jìn)，助力公司實(shí)現更高水平的發(fā)展。
對標對表，做實(shí)做細查漏補缺。公司組織業(yè)務(wù)骨干赴徐工集團徐州重型機械有限公司，就企業(yè)文化理念、經(jīng)營(yíng)管理制度、商業(yè)一類(lèi)轉型、降本增效舉措等方面開(kāi)展對標交流學(xué)習，力求逐步實(shí)現制度體系建設規范化、常態(tài)化，不斷提升企業(yè)管理水平。
礦產(chǎn)公司自作風(fēng)提升年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，始終以“強作風(fēng)、抓整改、促提升”為核心目標，聚焦商業(yè)一類(lèi)轉型發(fā)展大局，凝聚思想共識，集聚精神動(dòng)力，全力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
曹中源/文圖