近日，江蘇省總工會(huì )對獲得省五一勞動(dòng)獎和省工人先鋒號的集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰，徐州港務(wù)集團邳州港調度室調度乙班被授予“江蘇省工人先鋒號”榮譽(yù)稱(chēng)號。

近年來(lái)，徐港集團工會(huì )在全集團大力開(kāi)展班組 “星級模范職工小家”建設活動(dòng)，號召集團各單位以打造團結、和諧、嚴謹、高效的一流團隊為目標，不斷豐富和拓展班組建設內涵，健全班組管理機制，著(zhù)力提升班組總體管理水平，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一批優(yōu)秀班組緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，在集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)中創(chuàng )新創(chuàng )效、建功立業(yè)，脫穎而出。

邳州港調度室調度乙班主要負責港口生產(chǎn)作業(yè)組織工作，該班組大力倡導“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、奉獻港口”的職業(yè)精神，不斷創(chuàng )新工作方法，提升服務(wù)水平，為港口生產(chǎn)作出了突出貢獻。

“以細立本、以質(zhì)取勝、以誠相待”，作為港口優(yōu)質(zhì)服務(wù)的靚麗名片，調度乙班著(zhù)力踐行“服務(wù)領(lǐng)航者”黨支部品牌，推行“六不讓”服務(wù)承諾、“三盯”（盯船、盯車(chē)、盯貨位）現場(chǎng)工作法，注重提高卸車(chē)效率和質(zhì)量，有效節約了生產(chǎn)運行成本；挖掘貨位堆存能力，提高了有效貨位的利用率；緊盯列車(chē)卸車(chē)進(jìn)度，降低列車(chē)在港停時(shí)，鐵路延時(shí)費比計劃節約了29.5%，目前，“三盯”工作法已在調度室三個(gè)班組間實(shí)施，深受客戶(hù)好評。

下一步，集團工會(huì )將持之以恒推進(jìn)班組建設，在聚焦商業(yè)一類(lèi)轉型目標，打造綜合物流“鏈主”企業(yè)進(jìn)程中，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，不斷增強班組團隊的學(xué)習力、創(chuàng )造力、凝聚力，扛起國企使命擔當，助力企業(yè)高質(zhì)量轉型發(fā)展。