2月28日至3月2日，徐州交控集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理檀通淮帶領(lǐng)集團黨委委員、副總經(jīng)理李靖、李延國、郝大強，集團經(jīng)營(yíng)管理部、工程管理部、戰略投融資部及相關(guān)下屬企業(yè)負責同志一行，前往無(wú)錫市交通產(chǎn)業(yè)集團、淮安市交通控股集團開(kāi)展對標學(xué)習產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策支持、管控模式及國企改革等內容。

無(wú)錫市交通產(chǎn)業(yè)集團作為我集團對標學(xué)習的企業(yè)，在主業(yè)工程建設、綜合交通運輸等方面產(chǎn)業(yè)鏈條較完善，同時(shí)積極抓住數字經(jīng)濟的機遇，突出了金融產(chǎn)業(yè)和信息科技的發(fā)展，提升了整體效益；其金融產(chǎn)業(yè)圍繞交通科技領(lǐng)域開(kāi)展相關(guān)投資工作，重點(diǎn)關(guān)注無(wú)人駕駛技術(shù)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和道路兩旁桿體的智能化應用等智慧化交通關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)金融產(chǎn)業(yè)拓展了效益提升的路徑和能力；信息化加強頂層設計，在智慧交通、智慧工地、大數據管理方面作為核心業(yè)務(wù)，培育并提升價(jià)值創(chuàng )造能力，對我集團的高質(zhì)量發(fā)展都具有較強的學(xué)習借鑒意義。

淮安市交通控股集團主責主業(yè)、資產(chǎn)結構、發(fā)展階段與我集團高度相似，在常規公交運營(yíng)管理方面有較好的品牌建設和企業(yè)文化，對我集團所屬公交集團具有較強的學(xué)習借鑒之處。其在港口規劃、產(chǎn)業(yè)布局和經(jīng)營(yíng)發(fā)展方面均較成熟完善，特別是淮安港圍繞的“推動(dòng)區域集裝箱運輸綜合樞紐、構建多式聯(lián)運示范中心、打造現代綜合物流運輸體系”三大戰略目標，積極推進(jìn)各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展，充分發(fā)揮了公路、鐵路、水路優(yōu)勢，累計開(kāi)通17條水運航線(xiàn)和3條鐵水聯(lián)運線(xiàn)路，打造了多式聯(lián)運示范基地；打造運河內唯一一個(gè)具有二類(lèi)水路開(kāi)放口岸的港口，實(shí)現“家門(mén)口即是出?？凇钡膬群酉壤?；推進(jìn)口岸平臺建設，設立淮安港口集中查驗區，是集約封閉式集裝箱集中查驗場(chǎng)地、進(jìn)境肉類(lèi)、糧食指定口岸、鐵路線(xiàn)納入監管區（鐵路口岸）、保稅倉庫、中歐班列、跨境電商物流基地等項目于一體的口岸平臺建設等方面，對我集團所屬的順堤河、邳州等港口進(jìn)一步明確了發(fā)展方向。

褚姝彤/文圖