7月25日上午，集團召開(kāi)2021年半年工作會(huì )議，系統總結上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析當前集團面臨的經(jīng)濟形勢，部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員廣大干部職工振奮精神，盯住目標，團結拼搏，保質(zhì)保量完成年度既定的各項目標任務(wù)。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳昊作半年工作報告，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)賈泉涌作總結講話(huà)。集團黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理蔡金成主持會(huì )議。    吳昊在報告中指出，上半年集團緊緊圍繞“國企改革三年行動(dòng)”和市場(chǎng)化轉型目標任務(wù)，立足“三主兩輔”產(chǎn)業(yè)格局，強基固本、擔當作為，集團經(jīng)濟運行和經(jīng)營(yíng)管理工作有序開(kāi)展。截至6月底，集團合并資產(chǎn)總額464.66億元，較年初增加7.36億元；上半年累計確認收入9.6億元，較2020年同期增加7.22億元。吳昊對集團上半年經(jīng)濟運行情況進(jìn)行了系統分析，對9個(gè)方面重點(diǎn)工作進(jìn)行了總結，對集團目前存在的短板問(wèn)題進(jìn)行了梳理，并提出下半年工作目標任務(wù)和8個(gè)方面的工作要求，鼓勵集團上下只爭朝夕，頑強拼搏，確保集團年度各項目標任務(wù)全面完成。    賈泉涌在講話(huà)中指出，各單位、部門(mén)要本著(zhù)實(shí)事求是的態(tài)度，系統總結、全面復盤(pán)上半年工作的得與失，以問(wèn)題導向、結果導向追根溯源，發(fā)掘、剖析和解決問(wèn)題，明確完成下半年目標任務(wù)的工作著(zhù)力點(diǎn)，有的放矢、破解難題，努力實(shí)現“十四五”開(kāi)門(mén)紅：一要肯定成績(jì)，珍惜成果，堅定發(fā)展信心。上半年，集團立足打造成為交通基礎設施建設與智慧交通產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先的國有大型交通投資現代企業(yè)集團的奮斗目標，以市場(chǎng)化轉型和“國企改革三年行動(dòng)”為主線(xiàn)，持續深化重組整合，統籌推進(jìn)城市服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、從嚴治黨、風(fēng)險防控等各項工作，整體工作取得積極成效，獲得兩家評級機構主體信用等級AAA認證，繼續保持穩中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。二是正視問(wèn)題、認清形勢，把準發(fā)展方向。上半年取得的工作亮點(diǎn)固然可喜，但經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成并不理想。資產(chǎn)整體收益率較低，資產(chǎn)結構沒(méi)有根本改善，無(wú)效資產(chǎn)占比依然較高。三是改革引領(lǐng)、精準發(fā)力，完成發(fā)展目標。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，將黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作深度融合，強基固本，全力推進(jìn)黨史學(xué)習教育和“黨旗在市場(chǎng)化轉型主陣地上高高飄揚”主題實(shí)踐活動(dòng)。圍繞完成年度經(jīng)濟目標，以改革驅動(dòng)發(fā)展，補短板、強弱項，重點(diǎn)突破、狠抓落實(shí)，確保完成全年目標任務(wù)，實(shí)現各項工作再上新臺階。
   會(huì )上，公交集團、徐港集團、停車(chē)科技公司、礦產(chǎn)資源公司等四家單位作了交流發(fā)言。集團領(lǐng)導班子成員、機關(guān)中層干部，各二級單位領(lǐng)導班子成員等80人參加會(huì )議。