疫情防控工作開(kāi)展以來(lái)，集團黨委全面貫徹落實(shí)中央、省市委、政府決策部署，圍繞“集團不出現1例因防控措施不到位、不按集團防控要求出現感染病例”的工作目標，壓實(shí)責任，落實(shí)舉措，在集團黨委及下屬黨組織深入開(kāi)展“兩保一統籌”主題實(shí)踐活動(dòng)，確保疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩不誤。
   一、重視疫情形勢，加強組織領(lǐng)導。第一時(shí)間下發(fā)《徐州市交通控股集團關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的緊急通知》，成立六個(gè)專(zhuān)項工作組，結合集團公司及下屬單位實(shí)際, 研究制定多項預案，明確職責, 細化防控措施，截止目前，傳達并認真落實(shí)上級部門(mén)文件12份，報送上級部門(mén)防疫工作日報82份；黨委領(lǐng)導帶隊下沉一線(xiàn)開(kāi)展督察工作，先后到防疫最前沿的客運場(chǎng)站、公交公司、港口碼頭、高鐵東站、重點(diǎn)項目建筑工地等單位現場(chǎng)督導；下發(fā)《眾志成城抗疫情黨員一線(xiàn)當先鋒—致集團各級黨組織和全體黨員的一封信》，號召集團各級黨組織和廣大黨員提高政治站位、強化工作作風(fēng)、注重輿論引導，爭做表率，踐行初心使命；制定下發(fā)《關(guān)于做好疫情防控期間先進(jìn)典型宣傳工作的通知》，挖掘疫情防控期間先進(jìn)典型70余例；截止目前，集團未發(fā)生一例因疫情防控措施不到位而被新冠病毒感染的情況。
   二、黨員帶頭沖鋒，支援抗疫一線(xiàn)。根據市委市政府的決策部署，集團黨委迅速落實(shí)《關(guān)于暫停我市城市公共交通和道路客運運營(yíng)的通知》，第一時(shí)間要求下屬公交、汽運、客運場(chǎng)站及出租車(chē)等單位，做好停運、封站工作；響應市指揮部交通管控組要求，派出黨員先鋒隊支援鐵路疫情防控工作，汽車(chē)東站、南站、西站48名黨員主動(dòng)請纓，第一時(shí)間支援鐵路徐州站、徐州東站，隨后多批次黨員分撥趕往一線(xiàn)；嚴格落實(shí)國資委要求，全面摸底了解各基層黨組織口罩缺口，從黨建工作經(jīng)費劃撥20余萬(wàn)元購買(mǎi)口罩、消毒液、測溫儀等物資，按需發(fā)放；集團機關(guān)黨委、各下屬單位黨支部400余黨員，積極向疫區進(jìn)行募捐，參與率達100%，共籌措到捐款37224元，其中公交集團黨委、汽車(chē)客運東站黨支部的70余名黨員主動(dòng)通過(guò)社會(huì )渠道，累計向慈善機構及湖北、武漢等地捐款捐物合計價(jià)值2萬(wàn)余元。
   三、加強排查管控，做好應急值守。對照市政府公布的發(fā)病案例,進(jìn)行疫情確診患者接觸性排查。共統計出下屬單位8名職工有接觸感染風(fēng)險，第一時(shí)間向社區及疾控管理部門(mén)報告，按要求妥善處置，并每天對其進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，截止目前，8名職工均排除感染可能并取消隔離；集團及下屬各單位嚴格落實(shí)24小時(shí)值班制度，堅持領(lǐng)導帶班，統計疫情以來(lái)離徐外出人員60人，并按照要求安排居家隔離；加強集團各建筑工地留守人員管控，累計登記并上報主管部門(mén)人員信息516人次。
   四、保障百姓出行，抓好公共交通服務(wù)。根據市委市政府與集團黨委部署，公交集團2月12日起，有序恢復市區9條公交線(xiàn)路運營(yíng)，2月20日全面恢復市區公交線(xiàn)路運營(yíng)。并推出定制班車(chē)保障企業(yè)和學(xué)校復工、復課；2月27日起，集團下屬三家客運場(chǎng)站相繼恢復運營(yíng)，并嚴格按照要求做好疫情防控的各項措施。
   五、統籌防控復工，恢復正常經(jīng)營(yíng)。貫徹落實(shí)中央、省市委關(guān)于堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰，科學(xué)有序推動(dòng)工業(yè)企業(yè)復工復產(chǎn)的決策部署，對行政辦公、公共交通、工程項目、港口企業(yè)、道路運輸企業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行全面指導，維護正常工作秩序，同時(shí)要求下屬各單位及時(shí)向屬地管理部門(mén)對接復工相關(guān)事項，確保有序進(jìn)行復工復產(chǎn)；指導各直屬單位做到“兩手抓、兩手硬”，提前完成返崗人員的防控及相關(guān)工作流程培訓，加大安全意識教育，強化宣傳引導，提高全員防護意識，開(kāi)展安全隱患排查，全面抓好疫情防控、安全生產(chǎn)、項目復工、新項目復工、道路運輸、港口物流、公交客運等方面工作，制定差異化、精細化、分類(lèi)分層的復工方案，目前，集團所屬22家子公司已全部復工復產(chǎn)。