2月9日下午，交控集團召開(kāi)2023年1月份經(jīng)濟運行分析會(huì )，就集團整體及下屬各單位1月份主要經(jīng)營(yíng)指標、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程完成情況以及存在問(wèn)題和保障措施進(jìn)行了深入的討論。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)賈泉涌出席并講話(huà)，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理檀通淮主持會(huì )議，集團領(lǐng)導班子成員、各部室主要負責人、各二級公司經(jīng)營(yíng)負責人等40余人參加會(huì )議。

賈泉涌強調，今年是貫徹落實(shí)黨的二十大精神開(kāi)局之年，也是發(fā)展破局、提振經(jīng)濟的關(guān)鍵一年，集團上下要牢牢把握商業(yè)一類(lèi)轉型工作的主線(xiàn)，以市場(chǎng)化轉型為導向，面向市場(chǎng)對標找差，以效益為中心，向內抓管理，向外增實(shí)力，不斷改革創(chuàng )新提升效能。各單位要統一思想，主動(dòng)擔當作為，認真拓展經(jīng)營(yíng)思路，牢牢把握“三個(gè)依靠”，統籌各方資源，積極主動(dòng)協(xié)調與政府、社會(huì )之間的關(guān)系。各板塊要協(xié)同聯(lián)動(dòng)互補，著(zhù)力“補齊短板、加固長(cháng)板”，強化戰略管理統籌，著(zhù)力打通制約高質(zhì)量發(fā)展的卡點(diǎn)瓶頸，樹(shù)立“以業(yè)績(jì)論英雄”的價(jià)值導向，穩步扎實(shí)做好項目謀劃和突破，鉚足勁頭真抓實(shí)干，以起步即沖刺的姿態(tài)，高標準完成季度經(jīng)營(yíng)目標。

檀通淮指出，各單位要按照會(huì )議精神，謀轉型，抓進(jìn)度，穩中求進(jìn)，奮力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)現新突破。雖然集團1月份收入同比增長(cháng)6%完成較好，但受春節放假影響，工程施工進(jìn)入淡季，利潤指標與預算較季度目標仍有差距，希望各單位針對現存問(wèn)題進(jìn)行研究，妥善化解，在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)上鼓足干勁，振奮精神，確保一季度實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”。

會(huì )上，集團經(jīng)營(yíng)管理部、財務(wù)管理部、戰略投融資部、工程管理部、信息中心分別對1月份集團整體工作完成情況進(jìn)行通報，各參會(huì )二級單位對本單位經(jīng)濟運行情況進(jìn)行匯報，集團領(lǐng)導及相關(guān)部室進(jìn)行點(diǎn)評，并提出意見(jiàn)和建議。

程光雷