6月10日下午，交控集團召開(kāi)5月份經(jīng)濟運行分析會(huì )，圍繞集團5月份主要經(jīng)營(yíng)指標、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程完成情況以及存在問(wèn)題和保障措施進(jìn)行了深入的討論。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)賈泉涌，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳昊等領(lǐng)導班子成員及機關(guān)部室、直屬單位負責人參加會(huì )議。

賈泉涌指出，本月經(jīng)濟運行分析會(huì )的質(zhì)量有明顯提高，各單位解決問(wèn)題的意識逐漸增強，但部分單位仍沒(méi)有關(guān)注上個(gè)月問(wèn)題的落實(shí)情況。面對疫情的持續影響和復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境，各單位要樹(shù)立必勝的信心，堅持“解決問(wèn)題”為工作基調，統籌疫情防控、安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極應對、主動(dòng)作為，狠抓業(yè)務(wù)拓展降本增效，在逆境中強勢崛起。雖然受疫情影響，但集團實(shí)際是正增長(cháng)，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量也穩步提升。各單位要抓住市場(chǎng)化轉型解決遺留問(wèn)題的機遇，突出做強建立市場(chǎng)化的意識，抓經(jīng)營(yíng)抓市場(chǎng)的意識，彰顯國企職能的同時(shí)，還應提高經(jīng)濟效益，管理方面要積極推進(jìn)落實(shí)“四定方案”，加強“開(kāi)源節流”，助推經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)增效，保持穩中向好發(fā)展態(tài)勢。

會(huì )議還就經(jīng)營(yíng)分析會(huì )材料準備、安全生產(chǎn)、疫情防控等方面工作提出要求：

一、經(jīng)營(yíng)分析會(huì )材料準備方面：要圍繞數字談具體工作，分類(lèi)分析業(yè)務(wù)進(jìn)展及影響的主要指標，要聚焦核心問(wèn)題，深入分析應對思路及采取的舉措，并逐月匯報，直到問(wèn)題解決。

二、安全生產(chǎn)方面：要結合2022年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，切實(shí)履行好第一責任人的職責。要開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”等專(zhuān)項活動(dòng)，突出抓好交通運輸、建筑施工等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險排查及管控，加強宕口、建筑工地、港口等重點(diǎn)區域的環(huán)保管控和督查，加強雨季惡劣天氣的防范。要嚴格落實(shí)生態(tài)文明建設各項要求，努力打造讓人民群眾更加滿(mǎn)意的生態(tài)環(huán)境。

三、疫情防控方面：要不折不扣落實(shí)國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制36條措施和九不準要求，準確把握疫情防控的新形勢新要求，始終堅持科學(xué)精準防控，毫不動(dòng)搖堅持“外防輸入，內防反彈”總策略，強化中高風(fēng)險地區來(lái)徐返徐人員的管理，持續加強公交、出租、客運場(chǎng)站等重點(diǎn)場(chǎng)所防控工作。