黨的十八大以來(lái),以習近平同志為核心的黨中央把全面從嚴治黨納入戰略布局,堅持以上率下,堅持思想建黨和制度治黨緊密結合,抓住“作風(fēng)建設”這條主線(xiàn),一以貫之,步步深入。
今年,交控集團為有效解決作風(fēng)建設方面存在的突出問(wèn)題,進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)、嚴明工作紀律、提升工作效率、提高企業(yè)效益,根據集團發(fā)展需要,在全集團范圍內開(kāi)展了“作風(fēng)建設年”活動(dòng),并取得階段性成果。

“高”站位 “早”動(dòng)員 “明”思路
“作風(fēng)建設年”全面啟動(dòng)
在“作風(fēng)建設年”動(dòng)員部署大會(huì )上,集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)賈泉涌作重要講話(huà),強調要把“作風(fēng)建設年”活動(dòng)作為年度重點(diǎn)工作開(kāi)展,要求全集團上下要大力弘揚“五種風(fēng)氣”,從講政治的高度不斷深化思想認識,拿出過(guò)硬措施,改進(jìn)工作作風(fēng),提升工作質(zhì)效。會(huì )后,各級公司上傳下達,積極部署,各基層黨組織和全體黨員干部,緊緊圍繞“作風(fēng)建設年”方案部署,做到規定動(dòng)作切實(shí)貫徹,自選活動(dòng)特色鮮明。各直屬單位明確方向,查找問(wèn)題,總結工作,自覺(jué)把“作風(fēng)建設年”活動(dòng)貫穿全年、融入日常、發(fā)揮作用,大力營(yíng)造躬身入局、擔當作為、銳意進(jìn)取、狠抓落實(shí)的濃厚氛圍。
“強”執行 “深”排查 “嚴”整改
“作風(fēng)建設年”全面起底
認真開(kāi)展“廉政風(fēng)險大排查隱患大整治”活動(dòng)。集團全員參與排查,按崗位劃分排查各類(lèi)風(fēng)險隱患229項,其中高、中、低級別風(fēng)險點(diǎn)分別為9項、77項、143項。采取“立行整改+限時(shí)整改”的方式,做到邊梳理、邊整改、邊總結、邊建章立制,此項工作序時(shí)推進(jìn);堅持開(kāi)展“黨風(fēng)廉政教育每月一課”活動(dòng),緊盯重要時(shí)間節點(diǎn),豐富教育內涵,營(yíng)造濃厚的廉潔文化氛圍;組織召開(kāi)廉政風(fēng)險警示教育大會(huì ),上好廉政從業(yè)黨課,做到預警在前、警鐘常敲,防患于未然;定期編印《“作風(fēng)建設年”工作簡(jiǎn)報》,主要宣傳集團、各直屬單位、各基層黨組織在“作風(fēng)建設年”活動(dòng)中的鮮明特色、取得的良好成績(jì)、廣大職工的所思所悟等,讓“作風(fēng)建設”扎根于內心,融入于日常。截至4月底,《“作風(fēng)建設年”工作簡(jiǎn)報》已辦5期,共計刊登文稿24篇。
厚植主題文化、加強政治學(xué)習,擴大輻射效果。各單位連續推出特色動(dòng)作:開(kāi)展“讀書(shū)思廉·揚清風(fēng)”活動(dòng),向基層推薦好書(shū)廉書(shū)、開(kāi)展廉潔短語(yǔ)與圖片征集;組織開(kāi)展“賡續紅色血脈 重溫崢嶸歲月”《長(cháng)津湖水門(mén)橋》主題黨日觀(guān)影活動(dòng);辦好“植廉于心,倡廉于行”廉潔課堂;組織撰寫(xiě)《職責承諾書(shū)》,張貼到公示欄,接受職工監督;建立工作督辦制度,并掛網(wǎng)實(shí)施,將辦理情況納入考核指標;上線(xiàn)“作風(fēng)建設一鍵通”,開(kāi)展問(wèn)題建議征集,進(jìn)行紀法宣講;大力踐行“一線(xiàn)工作法”,“嵌入式”監督,在落實(shí)“兩個(gè)責任”基礎上,簽訂《勤廉承諾書(shū)》;與黨建“一支部一品牌”以及書(shū)記項目相結合,支部書(shū)記帶頭,各基層黨員骨干領(lǐng)學(xué)講解,以上率下,深化廉潔品牌建設,為實(shí)現集團“管理更加提質(zhì)、士氣更加提振、效率更加提高、效益更加提升”目標提供了堅強的作風(fēng)保障。
創(chuàng )新巡察制度,打造國資系統巡察“國企樣板”。根據集團黨委安排,黨委巡察組2月16日至4月20日,對公交集團黨委開(kāi)展專(zhuān)項巡察。本次巡察公交集團黨委工作不僅是交控集團內部第一次巡察工作,在市屬?lài)衅髽I(yè)中也尚屬首次。巡察組認真按照集團黨委的工作指示,高標準、嚴要求,對標打造巡察“國企樣板”。
“快”起跑 “勇”爭先 “戰”疫情
“作風(fēng)建設年”強勢開(kāi)局
“起跑就加速、開(kāi)局即爭先”,集團及12家直屬公司實(shí)現首季“開(kāi)門(mén)紅”。在“作風(fēng)建設年”活動(dòng)的助力下,集團上下團結一心、務(wù)實(shí)擔當,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)總體向好、積極向上,基本實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”。聞令而動(dòng)、投身“疫”線(xiàn),近5000名干部職工積極響應,彰顯國企擔當。面對本輪徐州疫情,集團紀委聞令而動(dòng),緊緊抓住四個(gè)“第一時(shí)間”,即第一時(shí)間作出工作部署、第一時(shí)間調整監督重點(diǎn)、第一時(shí)間反饋監督情況、第一時(shí)間下沉一線(xiàn)做好志愿服務(wù),把紀律挺在抗擊疫情第一線(xiàn)。集團組建“市國資系統下沉社區防疫志愿者-交控集團分隊”,近5000名干部職工積極響應,奔赴戰“疫”一線(xiàn)。徐港集團、交控誠意橋梁公司、停車(chē)科技公司、公交集團、出租集團等企業(yè)嚴格執行市政府疫情防控標準,采取封閉管理、緊盯環(huán)節等有效措施,全力保障了我市能源物資運輸和重大工程建設材料供應,高質(zhì)量完成低風(fēng)險地區輸入乘客接駁社區和核酸檢測標本安全“轉場(chǎng)工作,期間未出現一例感染病例,為我市疫情防控提供了堅實(shí)的運輸服務(wù)和保障;集團其他分公司積極組織職工居家辦公、參與社區防疫志愿服務(wù),先后近 5000 名職工投入到全市抗疫志愿服務(wù)工作,貢獻“交控力量”,彰顯國企擔當。
完善體系 精準監督 強化問(wèn)責
“作風(fēng)建設年”抓鐵有痕、踏石留印
當前,加快推進(jìn)國有企業(yè)三年行動(dòng)已到攻堅階段,作風(fēng)建設至關(guān)重要,下一步,集團紀委將繼續堅持“直面問(wèn)題、刀刃向內”,構建完善集團紀檢監察體系,加強“嵌入式”監督研究,立足監督執紀強化問(wèn)責追責,將“作風(fēng)建設年”活動(dòng)的各項工作逐一落實(shí)落細,做到“抓鐵有痕、踏石留印”。
張曉晨