5月13日下午，交控集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳昊，黨委委員、副總經(jīng)理陸剛年，黨委委員、副總經(jīng)理郝大強一行赴交控智能公司專(zhuān)題調研“雙過(guò)半”工作推進(jìn)情況，集團業(yè)務(wù)部門(mén)主要負責人和交控智能公司相關(guān)負責人參加了會(huì )議。

會(huì )議圍繞下一階段工作重心和主要問(wèn)題等方面進(jìn)行了探討，交控智能公司匯報了主要經(jīng)營(yíng)指標及重點(diǎn)工作計劃完成情況。據悉，截至4月底，交控智能公司年度累計營(yíng)業(yè)收入已完成年度預算的40.58%，利潤總額已完成年度預算的87.04%。

吳昊對交控智能公司取得的階段性成績(jì)給予了充分肯定，他指出，交控智能公司是集團唯一的信息化企業(yè)，要依托集團承擔的應用體系及工程項目，加大創(chuàng )新力度，提高核心競爭力，加大外地項目市場(chǎng)拓展確保行業(yè)地位。

針對下一步工作，吳昊強調，一是全力以赴、快速推動(dòng)各項目工作啟動(dòng)，要在“雙過(guò)半”的同時(shí)，抓住機遇，確保項目落地，力爭超額完成全年任務(wù)；二是做好企業(yè)發(fā)展，找準企業(yè)定位，確保行業(yè)領(lǐng)先，提高核心競爭力，做好高新技術(shù)企業(yè)申報；三是在交通智能化方面始終處于領(lǐng)先，要解決平臺問(wèn)題，針對應急保供系統、物流綜合體系、供應鏈體系、公共出行APP，整合資源及項目，提高市場(chǎng)覆蓋率、占有率及用戶(hù)使用率。四是圍繞集團主營(yíng)主業(yè)數字化進(jìn)行謀劃，做好集團數字化建設，完善各業(yè)務(wù)系統，要著(zhù)眼于用而不是著(zhù)眼于事，形成全集團的信息化體系。五是要圍繞徐州智慧城市和數字化政府，針對環(huán)保、文旅等城市管理運營(yíng)特點(diǎn)，提前布局，拓展數字化、信息化建設項目。六是要按照合資公司要求規范經(jīng)營(yíng)，要依法依規依紀規范管理，促使公司更快更難健康發(fā)展。七是要重視安全生產(chǎn)，一定不能出現安全生產(chǎn)責任事故，要重新梳理，并規范安全生產(chǎn)管理流程。

（胡長(cháng)明 武曉凡）