復工首日，集團“保防控、保任務(wù)、統籌抓好年度各項工作”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“兩保一統籌”）主題實(shí)踐活動(dòng)全面開(kāi)啟，各子公司紛紛結合自身特點(diǎn)和當前實(shí)際，組織廣大黨員、干部積極參與。
    公交集團：全力做好公交復工復運保障措施落實(shí)，加強防控物資儲備和相關(guān)知識宣傳，做好“6+3”即1路、10路、11路、55路、91路、608路6條營(yíng)運線(xiàn)路和專(zhuān)20路、專(zhuān)27路、專(zhuān)28路3條客運專(zhuān)線(xiàn)的運營(yíng)前期準備工作；在崗黨員堅守第一線(xiàn)、沖在最前沿，保障點(diǎn)對點(diǎn)接駁車(chē)高效運轉，加強停運車(chē)輛檢查檢修；暫時(shí)未復工的黨員則主動(dòng)投入到所在社區疫情防控保障工作中，登記調查人員信息、走訪(fǎng)宣傳防控知識、開(kāi)展環(huán)境衛生消毒，助力社區織牢織密疫情防控網(wǎng)絡(luò )。
    交控港務(wù)：黨員干部主動(dòng)挑大梁，堅持一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，堅決守“港”，盡職盡責。公司經(jīng)營(yíng)管理部在做好船民物資監管的同時(shí)，合理調度、簡(jiǎn)化流程，確保電煤供應；項目部結合年度建設目標，合理安排調整施工計劃，主動(dòng)對接設計單位催進(jìn)度，清理施工區域場(chǎng)地，做好復工準備，堅決打贏(yíng)防控、生產(chǎn)兩大戰役。
    交通運務(wù)公司：克服工作人員少、工作任務(wù)重的實(shí)際困難，所有員工相互補位，堅持分工不分家，共同為出租車(chē)師傅撐起防疫“保護傘”。本著(zhù)“對市民負責、對乘客負責、對駕駛員負責”的原則，周密部署、嚴謹落實(shí)，在全力做好公司100余輛營(yíng)運出租車(chē)消殺工作的同時(shí)，設立“徐州市出租消毒點(diǎn)”，免費為全市所有出租車(chē)消毒。
    汽運公司：干部職工“干”字當頭、沖在一線(xiàn)，不提條件、不打折扣的完成集團黨委安排的各項工作。汽運出租公司采取分組包掛的形式持續加強駕駛員宣傳教育，同時(shí)加大對非規定范圍內運營(yíng)出租車(chē)輛的排查；鵬安公司不間斷監控巡查應急運行車(chē)輛，查看駕駛員防護用具佩戴情況，要求所有押、駕人員嚴格按照疫情防控相關(guān)規定執行操作，做好個(gè)人防護。