為貫徹交控集團2022年度工作會(huì )議精神，加快市場(chǎng)化轉型，轉作風(fēng)、抓落實(shí)，以效益為中心，高質(zhì)量推進(jìn)集團各項改革任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，近日，交控集團召開(kāi)2022年一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )暨“開(kāi)門(mén)紅”完成情況調度會(huì )。按照疫情防控要求，此次會(huì )議采取視頻會(huì )議方式進(jìn)行，集團領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人、直屬二級單位及視同二級管理單位參加了此次視頻會(huì )議。

會(huì )議就集團整體及各單位一季度主要經(jīng)營(yíng)指標、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程完成情況以及存在問(wèn)題和保障措施進(jìn)行了深入的討論。

集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)賈泉涌指出，集團一季度開(kāi)門(mén)紅基本全面完成，集團經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)總體向好，積極向上。在疫情防控方面，徐港集團、市出租汽車(chē)集團公司、交控誠意橋梁公司等保供保穩企業(yè)，嚴格執行市政府疫情防控標準，實(shí)行封閉管理，有力保障了我市能源物資運輸和重大工程建設材料供應，期間未出現一例感染病例；公交集團根據政府要求專(zhuān)門(mén)設置徐州東站至徐州站的中轉直達專(zhuān)線(xiàn)，滿(mǎn)足鐵路旅客疏散需要；出租集團根據市交通管控組統一部署，結合我市疫情防控實(shí)際情況，有效有序做好兩站地區輸入乘客運力保障；集團其他企業(yè)積極組織職工居家辦公、參與社區防疫志愿服務(wù)，先后近 5000 名職工投入到全市抗疫志愿服務(wù)工作，彰顯出的戰斗精神值得嘉獎。

隨后，賈泉涌就集團各下屬單位存在的共同問(wèn)題提出要求：一是各單位要梳理疫情期間政府出臺的相關(guān)政策，積極爭取相關(guān)政策，緊盯政府各類(lèi)工作導向。二是各單位要按照集團下發(fā)的《徐州市交通控股集團疫情防控期間復工復產(chǎn)工作方案》，在嚴格落實(shí)疫情防控各項措施的同時(shí)，認真研判疫情防控期間的損失，圍繞年度預算目標不變、任務(wù)不變，提高政治站位，壓實(shí)經(jīng)營(yíng)責任。

會(huì )上，黨委委員、副總經(jīng)理李延國傳達國務(wù)院安委會(huì )安全生產(chǎn)十五條硬措施，以及省委常委、常務(wù)副省長(cháng)費高云在 4月13日全省安全生產(chǎn)大檢查動(dòng)員部署電視電話(huà)會(huì )議上的講話(huà)精神。

程光雷/文 陸冀豪/圖