為深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，切實(shí)增強站務(wù)管理公司全體干部職工改進(jìn)作風(fēng)的責任感和緊迫感，努力實(shí)現“管理更加提質(zhì)、士氣更加提振、效率更加提高、效益更加提升”的目標任務(wù)。站務(wù)管理公司組織各直屬單位積極開(kāi)展以“解放思想，強化執行”為專(zhuān)題的大討論活動(dòng)，引導全體干部職工重點(diǎn)圍繞公司轉型發(fā)展找準自身定位，明確個(gè)人提升方向，全面強化“公司發(fā)展，我的責任”主人翁意識。
站務(wù)管理公司副總經(jīng)理曹為民在活動(dòng)中，帶領(lǐng)汽車(chē)客運東站全體黨員干部對車(chē)站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行探討。通過(guò)激烈的討論，大家深刻感受到墨守成規已不能維系企業(yè)的生存。只有通過(guò)租賃、合作經(jīng)營(yíng)等方式，對內挖潛力，對外找出路，進(jìn)一步盤(pán)活閑置資產(chǎn)，多渠道增加車(chē)站收入，扭轉因客運主業(yè)虧損造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的局面，才能促進(jìn)“輔業(yè)反哺主業(yè)”，走可持續發(fā)展道路。
劉棟/文圖