奮進(jìn)“春天里”,喜迎“開(kāi)門(mén)紅” ——徐州港務(wù)集團實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”

發(fā)布時(shí)間:2022年3月29日

徐州港務(wù)集團深入貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì )、省市黨代會(huì )精神,緊跟交控集團戰略部署,“紅帆領(lǐng)航 物流先鋒”黨建品牌為引領(lǐng),以“五新五特質(zhì)”管大局,以“六大先鋒行動(dòng)”保落實(shí),持之以恒抓創(chuàng )新?tīng)幰涣?,克?/span>疫情形勢嚴峻和國際經(jīng)濟疲弱態(tài)勢的雙重影響,以市場(chǎng)為導向,早規劃、謀全局,在保障疫情防控和環(huán)保治理的前提下,有力有序推進(jìn)集團港口經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)上量增效,實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅。

一季度,集團完成進(jìn)港量545.42萬(wàn)噸,同比增長(cháng)42.79%,其中:非煤業(yè)務(wù)完成177.17萬(wàn)噸,同比增長(cháng)187.95%;集裝箱完成4.65萬(wàn)標箱,同比增長(cháng)192.75%,超額完成各項經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)。

一、緊盯目標任務(wù),狠抓落實(shí)創(chuàng )新高


集團公司根據經(jīng)營(yíng)季節性特點(diǎn)制定了季度目標任務(wù),各港口圍繞季度目標,細化任務(wù)、強化措施、明確責任,層層落實(shí),將任務(wù)分解到每組、細化到個(gè)。

一季度以來(lái),煤炭市場(chǎng)變化莫測,年初大幅度下跌,現階段持續上揚,同時(shí)因安全環(huán)保管控、疫情等客觀(guān)因素給營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)造成諸多不確定性。但各港口明確主攻方向、強化客戶(hù)服務(wù)意識,加強客戶(hù)溝通協(xié)調,統籌推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)組織,全力提升經(jīng)營(yíng)效益和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

、發(fā)揮集裝箱優(yōu)勢,大力開(kāi)展非煤業(yè)務(wù)


發(fā)揮鐵水聯(lián)運優(yōu)勢,著(zhù)力開(kāi)發(fā)長(cháng)三角地區冶金資源的集裝箱市場(chǎng),做好干熄焦集裝箱鐵水聯(lián)運中轉業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)工作。港口成立專(zhuān)班積極對接連云港港口集團、省港口集團裝箱公洽談港港聯(lián)動(dòng)和近洋外貿箱業(yè)務(wù)。通過(guò)前期業(yè)務(wù)走訪(fǎng),與安通控股公司達成業(yè)務(wù)合作,成功開(kāi)發(fā)新航線(xiàn)。211日,安通控股公司“徐州—上?!焙骄€(xiàn)班輪正式開(kāi)通,有力推進(jìn)蘇北內河航運融入上海航運中心建設。

非煤業(yè)務(wù)方面落實(shí)資源調查,從三個(gè)港口差異化協(xié)調發(fā)展著(zhù)手,安排相關(guān)業(yè)務(wù)人員做好各港口腹地件雜貨貨源摸底調研工作,深入了解港口周邊大中型企業(yè)貨源結構。

三、科學(xué)防疫高效生產(chǎn),環(huán)保治理常抓不懈


在落實(shí)落細疫情防控各項措施的同時(shí),各港口促生產(chǎn),增效益。交控港務(wù)面臨火車(chē)集中到達接卸任務(wù)重、貨場(chǎng)緊張等問(wèn)題,全港上下堅定信心,高效組織人員、設備,合理進(jìn)行調度,特別是一線(xiàn)職工,發(fā)揚勞模精神,堅守崗位,對集中到達的貨物展開(kāi)搶裝搶卸,加班加點(diǎn)、科學(xué)作業(yè)。一季度交控港務(wù)鐵路進(jìn)車(chē)輛屢創(chuàng )新高,保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩步前進(jìn)。

各港口貫徹落實(shí)最新環(huán)保工作要求,以安全環(huán)保為首要前提,實(shí)施環(huán)保網(wǎng)格化管理和常態(tài)化管理,加強環(huán)保、業(yè)務(wù)與生產(chǎn)的溝通協(xié)調,提前做好生產(chǎn)預案,堅持抓好常態(tài)化環(huán)保整治提升工作。

四、拓展供應鏈物流,創(chuàng )新多元發(fā)展

充分利用集團多年對上游資源和下游客戶(hù)的業(yè)務(wù)銜接信息匯集的優(yōu)勢,掌握上下游需求和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),結合自身對物流過(guò)程中風(fēng)險控制點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)程度,穩步有序從自身熟悉領(lǐng)域開(kāi)展供應鏈業(yè)務(wù)。

一季度,集團公司領(lǐng)導帶隊赴連云港港口集團、運易通科技有限公司、江蘇佳華等單位進(jìn)行了實(shí)地調研,與多家公司達成合作意向。近期,將與連云港港口集團、運易通公司簽訂戰略合作協(xié)議。目前,與運易通公司合作的無(wú)船承運業(yè)務(wù)已順利啟動(dòng)。

一季度的“開(kāi)門(mén)紅”為順利完成全年任務(wù)奠定了堅實(shí)基礎,徐州港務(wù)集團將順勢而為、乘勢而上,在交控集團的堅強領(lǐng)導下,聚焦經(jīng)營(yíng)效益,錨定目標發(fā)力,圍繞重點(diǎn)工作抓創(chuàng )新求突破,奮力實(shí)現質(zhì)效更高,成效更足的高質(zhì)量發(fā)展新局面。

 

肖紅 高亞楠 陳鈺/文 張新港 李軍 王暢/圖  

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