3月10日上午，交控集團財務(wù)管理部部長(cháng)劉運海帶領(lǐng)財務(wù)共享項目組一行走進(jìn)交控港務(wù)調研“財務(wù)共享I期”使用情況，徐港集團相關(guān)部室負責人，交控港務(wù)公司領(lǐng)導班子成員、相關(guān)部室負責人參加座談會(huì )。徐港集團財務(wù)總監翟長(cháng)潔主持會(huì )議。

會(huì )議就徐港集團財務(wù)共享系統上線(xiàn)使用后，系統應用范圍、實(shí)際運行情況、運行效果以及系統存在問(wèn)題和解決措施進(jìn)行了深入討論交流。

會(huì )上，交控港務(wù)總經(jīng)理許劍對財務(wù)共享系統使用情況做出了總結匯報。財務(wù)共享上線(xiàn)使用以來(lái)，徐港集團領(lǐng)導高度重視，對財務(wù)共享系統運行成效提出了充分肯定。同時(shí)，對共享系統提出四點(diǎn)管理需求：一是提高經(jīng)營(yíng)管理報表推送及時(shí)性；二是進(jìn)一步簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，提高管理效率；三是優(yōu)化資金籌劃，實(shí)現智能收支管控；四是加強共享理念宣貫與培訓，培養出高素質(zhì)業(yè)、財雙通型人才。

財務(wù)管理部部長(cháng)劉云海就貫徹落實(shí)本次座談會(huì )議內容，要求共享項目組統一思想，強化責任擔當，堅持問(wèn)題導向，推動(dòng)落實(shí)工作，如期解決問(wèn)題；提高管理標準，完善相關(guān)管理制度，提升共享管理水平；進(jìn)一步開(kāi)展共享宣貫與培訓工作，強化各崗位人員業(yè)財融合思想，轉變傳統工作的慣性思維，實(shí)現管理手段創(chuàng )新，降低運營(yíng)成本。

張學(xué)聰/文 王暢/圖