為完善集團財務(wù)監督管理體系，更加全面推進(jìn)集團財務(wù)共享系統建設，1月22日，集團召開(kāi)財務(wù)共享中心建設規劃研討會(huì )。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)賈泉涌出席會(huì )議并講話(huà)。集團黨委委員、副總經(jīng)理陸剛年、郝大強，機關(guān)部門(mén)、直屬單位負責人參會(huì )。
   會(huì )議就集團當前財務(wù)共享中心建設存在的系統運行、日常管理、外部系統對接等方面問(wèn)題進(jìn)行了深入研究和討論。賈泉涌就推進(jìn)財務(wù)共享工作提出要求：
   一、要全面了解下屬子公司的狀況，排查違規行為，匯總滿(mǎn)足財務(wù)共享中心建設條件的子公司，統一規范管理；
   二、推進(jìn)資金池業(yè)務(wù)的開(kāi)展，迅速歸集資金，提高資金使用效率，節約集團管理成本。
   三、集團財務(wù)管理部要盡快建立財務(wù)共享中心的組織框架，抽調專(zhuān)人負責，把握財務(wù)共享中心建設的時(shí)間節點(diǎn)，監督運作過(guò)程。
   四、將徐州港務(wù)集團、公交集團作為集團財務(wù)共享試點(diǎn)單位，集團加強管控，逐步測試，穩健推進(jìn)財務(wù)共享中心建設。盈通創(chuàng )展要與財務(wù)做好銜接工作，共同推進(jìn)財務(wù)體系信息化。