近日，市交通控股集團在四樓會(huì )議室舉行專(zhuān)題講座，邀請南京智域企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司徐家明博士深入解讀《徐州市交通控股集團有限公司戰略規劃》。集團中層以上干部和各二級單位班子成員參加講座。
   南京智域企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是江蘇省最早成立的專(zhuān)業(yè)化管理咨詢(xún)機構之一，徐家明是南京智域企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司首席咨詢(xún)師，管理學(xué)博士，有過(guò)11家百億級企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)經(jīng)歷的資深顧問(wèn)。他領(lǐng)銜的管理咨詢(xún)團隊，編制了《徐州市交通控股集團有限公司戰略規劃報告》。此次講座上，徐博士對市交通控股集團有限公司發(fā)展的愿景、使命、整體戰略、業(yè)務(wù)戰略、總體目標、企業(yè)文化、人才規劃等方面進(jìn)行了深入細致的解讀，與會(huì )人員對集團戰略規劃有了更深入的理解。
   講座結束后，集團黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理蔡金成對集團戰略規劃的宣貫提出三點(diǎn)要求。一是提高思想認識，把學(xué)習貫徹“戰略規劃”作為一項重要工作任務(wù)抓緊抓實(shí)抓好。二是廣泛開(kāi)展學(xué)習宣傳。利用多種形式開(kāi)展學(xué)習培訓，在干中學(xué)、在學(xué)中干，把自己擺進(jìn)去、把職責擺進(jìn)去，學(xué)懂吃透。加大對“戰略規劃”的宣傳力度，營(yíng)造學(xué)習貫徹“戰略規劃”的濃厚氛圍。三是抓好貫徹落實(shí)。緊扣戰略規劃任務(wù)節點(diǎn)，制訂相應行動(dòng)方案，列出詳細任務(wù)清單，從現在做起、從自己做起，擔當作為、干事創(chuàng )業(yè)，履行各自應盡責任，奮力完成發(fā)展目標，為集團向好向快發(fā)展保駕護航。