6月4日，根據市委市政府要求，市交通控股集團召開(kāi)下屬企業(yè)基本情況調查及分層梳理專(zhuān)題會(huì )議，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)賈泉涌，黨委副書(shū)記，總經(jīng)理吳昊及各位領(lǐng)導班子成員出席，集團職能部室負責人、各下屬企業(yè)負責人列席。
   會(huì )議根據職能定位，結合集團自身發(fā)展規劃及戰略布局，以經(jīng)營(yíng)管理工作為切入點(diǎn)，核查集團下屬各級企業(yè)基本情況，并分層分類(lèi)進(jìn)行梳理。
   會(huì )議對本次提質(zhì)增效調查工作的目標、范圍、方法及分類(lèi)梳理出的相關(guān)情況進(jìn)行了詳盡的講解，并針對目前提質(zhì)增效存在的相關(guān)問(wèn)題提出了工作思路及建議。
   與會(huì )人員對此次提質(zhì)增效調查工作的成果均表示肯定，并針對下步如何更好地開(kāi)展工作展開(kāi)討論，以“穩”字當頭，按照集團各項目標，多措并舉，努力完成。
   吳昊總經(jīng)理強調，必須堅持因業(yè)施策、因企施策，時(shí)間服從質(zhì)量的原則，結合企業(yè)發(fā)展階段、行業(yè)特點(diǎn)、治理能力、管理基礎等，有側重、分先后地推進(jìn)。
   賈泉涌董事長(cháng)提出工作要求，他強調，要圍繞集團三主兩輔定位，制定“一企一策項目化”實(shí)施方案，積極穩妥、統籌推進(jìn)。集團各職能部室要加強對下屬企業(yè)專(zhuān)項工作的指導、管理和服務(wù)意識，對執行過(guò)程中可能存在的財務(wù)、法務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防控等問(wèn)題，提出解決建議并協(xié)助解決，確保提質(zhì)增效專(zhuān)項工作第一階段工作取得實(shí)效。