2022年，徐州市出租汽車(chē)集團認真貫徹落實(shí)交控集團黨委工作部署，堅持“穩字當頭、穩中求進(jìn)”工作總基調，以深化國企改革三年行動(dòng)為契機，努力提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量效益。2022年1月份，出租集團實(shí)現營(yíng)業(yè)收入208.97萬(wàn)元，完成1月份計劃收入的122.3%；實(shí)現利潤17.25萬(wàn)元，完成1月份計劃利潤總額的787.67%；更新車(chē)輛5臺，完成預算的100%，主要經(jīng)濟指標呈快速增長(cháng)態(tài)勢。  

當前，全國出租行業(yè)的發(fā)展面臨需求收縮、競爭沖擊、預期轉弱三重壓力，徐州市出租汽車(chē)集團及早制定有利于穩增長(cháng)的措施，早部署、早發(fā)力、早落實(shí)、早見(jiàn)效，及時(shí)掌握主動(dòng)權。去年底召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究提出了2022年出租集團“三個(gè)提高”的目標任務(wù)，“三個(gè)提高”，就是營(yíng)業(yè)收入利潤要再提高30%，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率再提高10 %、多元化經(jīng)營(yíng)投入要進(jìn)一步提高。

新年伊始，出租集團緊緊圍繞“三個(gè)提高”目標，突出抓好穩增長(cháng)，推動(dòng)實(shí)現開(kāi)門(mén)紅。一是集團深入研判市場(chǎng)形勢，密切跟蹤市場(chǎng)變化，及時(shí)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略。調研車(chē)電分離產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統構建，刺激新能源車(chē)輛發(fā)包，打開(kāi)行業(yè)新風(fēng)口。加大欠費車(chē)輛追繳力度，通過(guò)不予辦理業(yè)務(wù)、計價(jià)器不予刷卡等方式限制其經(jīng)營(yíng)，強化制約措施，讓車(chē)主自動(dòng)追繳。同時(shí)，推進(jìn)以“自助繳費、電子支付、銀行劃款”為主的收費管理模式，方便駕駛員繳租，確保主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超額完成。二是持續提升精益化管理水平，大力控本節支。完成車(chē)輛保險招標工作，優(yōu)化辦公網(wǎng)絡(luò )降低網(wǎng)絡(luò )成本，減少差旅和辦公費用。規范車(chē)輛管理，建立臺賬，嚴格審核車(chē)輛油耗，確保2022年度集團“三公經(jīng)費”總額大幅下降。三是開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，推行一人多崗，促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高。積極申辦網(wǎng)約車(chē)經(jīng)營(yíng)許可證，主動(dòng)與T3出行、首汽約車(chē)等網(wǎng)約車(chē)企業(yè)對接洽談，盡早實(shí)現聚合平臺，計劃于3月份完成集團網(wǎng)約車(chē)經(jīng)營(yíng)許可證的審批。

通過(guò)落實(shí)各項提質(zhì)增效舉措，徐州市出租汽車(chē)集團實(shí)現了首月“開(kāi)門(mén)紅”，為圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)奠定了堅實(shí)基礎。下一步，集團將繼續激發(fā)昂揚斗志，拿出拼勁和干勁，奮力實(shí)現“再續精彩”。

馬艷

馬艷