為統一思想、明確目標，扎實(shí)推進(jìn)2022年一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作，1月24日下午，市交控集團領(lǐng)導到公交集團調研指導。市交控集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)賈泉涌，黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理蔡金成，黨委委員、副總經(jīng)理呂超，黨委委員、紀委書(shū)記廖開(kāi)凱，辦公室、經(jīng)營(yíng)管理部、財務(wù)管理部、工程管理部等部室負責人，公交集團領(lǐng)導班子成員、各部室負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，公交集團黨委委員、總經(jīng)理馮陸陸首先圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新、做好安全管理、強化黨建引領(lǐng)等幾個(gè)方面匯報了《2022年一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作實(shí)施方案》。蔡金成、呂超，交控集團各部室負責人分別作了發(fā)言，并提出了一些建設性的意見(jiàn)和建議。

最后，賈泉涌對公交集團2021年各項工作取得的成績(jì)給予了充分肯定，并就2022年一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作提出要求：

一是解放思想，聚焦主業(yè)主責科學(xué)優(yōu)化線(xiàn)網(wǎng)。根據當前城市公交出行客流分布，結合區域空間布局，合理優(yōu)化調整線(xiàn)網(wǎng)，為市民提供更優(yōu)質(zhì)的出行服務(wù)。

二是梳理堵塞管理漏洞提質(zhì)增效。采取更有針對性、更加有效的降本增效措施，重點(diǎn)抓好各類(lèi)收入的應收盡收及重點(diǎn)成本項目的持續管控。

三是扎實(shí)推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。激勵黨員在各自崗位上爭先創(chuàng )優(yōu)，充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的先鋒表率作用，以黨建工作推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現新突破、新提升、創(chuàng )業(yè)績(jì)、見(jiàn)成效。

四是始終把作風(fēng)建設擺在突出位置。今年是集團“作風(fēng)建設年”，班子成員要帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)，引領(lǐng)形成干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍，營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。

五是始終繃緊安全弦。堅持“安全是最大的政治”、“安全是最大的發(fā)展”、“安全是最大的效益”的理念。春節將至，要持續做好常態(tài)化疫情防控和安全工作，采取一切有效措施牢牢守住紅線(xiàn)底線(xiàn)，打好安全生產(chǎn)“持久戰”。

景博秋/文 陸冀豪/圖