2021年，交通控股集團黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的政治核心和領(lǐng)導核心作用，堅決貫徹落實(shí)《國企改革三年行動(dòng)方案》，深入開(kāi)展“黨旗在市場(chǎng)化轉型主陣地上高高飄揚”主題實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮黨委“五個(gè)突破”、基層黨組織“五個(gè)方面下功夫”和黨員“五帶頭”的“三五工程”作用，全方位推進(jìn)集團轉型升級，初步構架起了市場(chǎng)化發(fā)展的新格局，集團資產(chǎn)規模超過(guò)520億元，國有資產(chǎn)保值增值率達102%。

集團黨委以“五個(gè)突破”引領(lǐng)市場(chǎng)化轉型

集團黨委認真落實(shí)全面從嚴治黨主體責任，在引領(lǐng)集團市場(chǎng)化轉型、實(shí)體化運作過(guò)程中，彰顯頭雁效應，激發(fā)群雁活力。

在建立健全現代企業(yè)制度上求突破。集團黨委堅持內培外引并重，選優(yōu)配強二級公司黨政班子，全面推行黨組織書(shū)記、董事長(cháng)“一肩挑”；實(shí)現董事會(huì )應建盡建。堅持把加強黨的領(lǐng)導和公司治理統一起來(lái)，修訂完善公司章程和“三重一大”制度，建立健全領(lǐng)導機制、決策機制、審計制度、內控體系、考核體系等近100項規章制度。

（公交集團經(jīng)理層任期制和契約化管理簽約儀式）

在健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制上求突破。積極推行經(jīng)理層成員任期制、契約化管理，健全公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的市場(chǎng)化用工制度，完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才激勵機制，實(shí)行全員績(jì)效考核，推動(dòng)薪酬分配向技術(shù)人才和關(guān)鍵崗位傾斜。

在建立市場(chǎng)化投資運作模式上求突破。遵循市場(chǎng)化、法治化原則承擔政府性項目，按照市場(chǎng)化運作模式制定和落實(shí)項目資金平衡方案，實(shí)現投資項目獨立核算，自負盈虧。集團以通過(guò)主體信用等級AAA認證為契機，不斷拓寬融資渠道，確保東部繞越高速公路、地下停車(chē)場(chǎng)等18項市政重點(diǎn)工程穩步推進(jìn)。

在推進(jìn)混合所有制改革上求突破。以產(chǎn)權改革為重點(diǎn)，以“改機制”為目標，積極拓展與非國有資本的合作方式，實(shí)現股權結構多元化、投資經(jīng)營(yíng)多元化。持續加大混改力度，先后成立交控智能、誠意橋梁等9家“混改”企業(yè)。

在推進(jìn)國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整上求突破。圍繞“三主兩輔”產(chǎn)業(yè)布局，按照“存強去弱、揚長(cháng)補短”的原則，組建財務(wù)共享中心、資產(chǎn)運營(yíng)事業(yè)部和能源公司，對4家出租車(chē)公司、3家長(cháng)途汽車(chē)站重組整合。通過(guò)關(guān)、并、轉、賣(mài)等方式，分步驟實(shí)施“瘦身健體、提質(zhì)增效”專(zhuān)項行動(dòng)，大幅壓減管理層級。

基層黨組織以“五個(gè)方面下功夫”推動(dòng)市場(chǎng)化轉型

集團各級黨組織圍繞市場(chǎng)化轉型，積極開(kāi)展集中攻堅行動(dòng)，著(zhù)力在強基固本、轉變思想作風(fēng)、轉變經(jīng)營(yíng)機制、轉變融合方式、提升監督質(zhì)效“五個(gè)方面”下功夫。

（徐港集團開(kāi)通中歐班列鐵水聯(lián)運業(yè)務(wù)）

徐港集團聚焦“港口一體化”，不斷加快市場(chǎng)化轉型步伐，成功開(kāi)通順堤河鐵路集裝箱、中歐班列鐵水聯(lián)運；作業(yè)區航線(xiàn)已達10條，港口長(cháng)期中轉運營(yíng)船公司8家，全面開(kāi)啟服務(wù)“國內國際雙循環(huán)”的新篇章。公交集團通過(guò)對車(chē)體廣告發(fā)布權公開(kāi)招標、大力發(fā)展定制公交、積極爭取線(xiàn)路專(zhuān)項補貼等有效舉措，增加收入4180萬(wàn)元；智慧停車(chē)項目，信息化接入市、區管道路泊位5600余個(gè)，累計接入停車(chē)場(chǎng)368家、泊位11萬(wàn)個(gè)，超額完成為民辦實(shí)事任務(wù)。信息化業(yè)務(wù)有效拓展，2021年新簽項目合同20個(gè)。

廣大黨員以“五帶頭”踐行市場(chǎng)化轉型

一名黨員就是一面旗幟。廣大黨員率先垂范，帶頭學(xué)習黨史；帶頭堅定理想信念；帶頭提高能力素質(zhì)；帶頭推動(dòng)轉型攻堅；帶頭為民辦實(shí)事，以“五帶頭”踐行市場(chǎng)化轉型。

黨員干部帶頭講黨史學(xué)習教育黨課126場(chǎng)次，撰寫(xiě)習近平總書(shū)記“七一”重要講話(huà)精神學(xué)習心得、調研報告476篇；落實(shí)人才培養和素質(zhì)提升工程，組織各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓；圍繞市場(chǎng)化轉型攻堅，創(chuàng )建尹洪軍、郭方良、汪濤、公交保修公司等勞模創(chuàng )新工作室，充分發(fā)揮創(chuàng )新引領(lǐng)作用；建筑工地成立“黨員突擊隊”，爭當表率、爭做示范，為了上項目、趕工期，常常啟動(dòng)“白+黑”模式；廣大黨員積極開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”、志愿服務(wù)和“微心愿”征集活動(dòng)1500余次，將轉型發(fā)展成果惠及廣大市民。

董慧 張芹

（集團職工駐足觀(guān)看“我為群眾辦實(shí)事”主題成果展）